在当下的一些地方和部门中，“不出事”俨然成了一种处事原则，然而这种看似求稳的心态，却往往容易滋生出诸多问题，最终导致事与愿违，反而更容易出事。

        “不出事”心态往往伴随着不作为、慢作为的懒政行为。当官员们一心只想着如何避免被问责、躲开舆情风险时，他们会对工作中的诸多问题选择视而不见，抱着多一事不如少一事的想法，本该积极去推进的项目搁置了，需要及时解决的民生难题被推诿了。比如在城市老旧小区改造工作中，本应积极协调各方，争取资金、规划方案，尽快改善居民的居住环境，但秉持“不出事”心态的工作人员，害怕在协调过程中出现矛盾，担心改造万一出现瑕疵引发群众不满被问责，于是能拖则拖，使得老旧小区居民长期生活在基础设施老化、环境糟糕的状态里，居民的怨气不断累积，最终可能引发更大规模的投诉和舆情风波，这恰恰违背了最初“不出事”的初衷。

         这种心态还会让创新的脚步停滞不前。工作若要高质量地开展、不断进步，创新是必不可少的驱动力。可一旦陷入“不出事”的思维陷阱，大家都不敢去尝试新的方法、探索新的路径，因为创新意味着有风险，有失败的可能，而这是一心求“不出事”的人所不愿面对的。以企业的发展为例，如果管理层都是只求稳，害怕新产品研发失败、新市场开拓不利带来损失，从而固步自封，那在激烈的市场竞争中，很快就会被那些敢于创新、积极进取的同行超越，企业的经营危机也会随之而来，最终“出事”是大概率的结果。

         此外，“不出事”心态容易在团队中形成一种消极的氛围。当一个单位里的人都将“不出事”奉为圭臬时，积极主动、担当作为的正能量就会被压制，大家相互推诿、敷衍塞责，工作效率低下，长此以往，整个单位的凝聚力、战斗力不断削弱，面对突发的紧急任务或者复杂的工作局面时，根本无力应对，只能任由问题恶化，最终酿成大的事端。

        要匡正这种“不出事”的不良心态，一方面需要完善问责机制，让真正干事的人有底气、有保障，消除他们害怕因正常工作失误而被过度问责的顾虑；另一方面，要建立科学合理的激励机制，对敢于担当、积极作为、勇于创新的干部给予表彰和奖励，营造积极向上的工作氛围。同时，也要强化干部的思想教育，让他们深刻认识到只有积极履职尽责，在正确的道路上奋勇前行，才是真正能“不出事”的长久之策，而绝不是靠消极怠工来维持所谓的“平稳”。

       总而言之，“不出事”不应成为不作为的挡箭牌，唯有摒弃这种错误心态，真抓实干，才能真正让工作顺利开展，避免真正的“出事”发生。