职位是领导力的第一层次，认同是领导力的第二层次，生产是领导力的第三层次。如果你经过了前二次层次的测试，你可以迈向第三层次领导力的测试。以下十条陈述内容，依据个人是否相符做出标记。注意回答问题时尊重第一直觉，不要思考与跳过任何问题，也不要后退或者更改自己的答案。
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１）在我的工作中，我持续不断实现自己的目标。
２）优秀人才总是希望同我和我的团队一起工作。
３）人们将我视为所在领域的专家并努力从我身上学习借鉴。
４）即使我的上司没有为我设定目标，我也总是不断地为自己设定并实现目标。
５）我在工作上的表现常常将我的团队提升至新的台阶。
６）无论我做什么，我都会全力以赴。
７）对于他人观察我如何去做并以我为榜样，我并不介意。
８）我以难题解决者著称，并且我经常顺利解决棘手问题
９）我的工作具有每天相对连续性。
１０）我拥有自身的体系与路径来帮助我在较高的领导力层次上有所作为。
如果你选择了以上八条及以上陈述，那么可以进行下一层次部分的测试，反之你没有达到领导力的第三层次。职位拥有了权力与责任，认同拥有了团队关系，但如果不能将这些有效转化为生产力或提高生产力，只是一名平庸的管理者。生产力要会思考与学习有创新与方法，如果没有通过第三层次的测试，多思考与学习！
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领导力的测试是渐进的过程，不是独立的，如果有兴趣的读者可以关注！
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