最近遇到一个厨艺不错的老乡，想把这个店装修一下，改成中档的菜馆，毛利高一些，赚的也会多一些，我朋友听完了之后掏出了手机，用计算器算了一下，之后劝老板放弃这个想法，肯定的告诉他怎么改，没有现在的麻辣烫赚的多，老板根本就不信，说后面有一条街，一家熟人开的跟他差不多的，每个月的利润至少是他的两倍，于是朋友把过程写在纸上，这家店的功能就四个，家里人不用，厨师算中档的，人工肯定要请的，成本上升了
虽然档次提上去了，但是客流肯定是会要减少的，再考虑，装修的投入三年才能回本，朋友告诉他，道理很简单，新客是靠节流，老店是靠老客，麻辣烫的客群跟家常菜馆的客群完全是两种人，这就相当于开了一家新店，一家四口就指望这个店开业，头一年根本逃不过去，老板最后还是问他，你是不是开饭店的？其实不是，他只是作为一个持续创业者，脑子里一直都在盘算着各种商业模式的帐，针对于我们这些创业的人来说，就好像你想开店的人，思维方式都是这样，看到朋友开了一家店，生意不错，具体问一问成本流水，生意模式，绝对靠谱，你刚好有点闲钱，找个门面就投下去了
正常人直觉思维是不是和创业表象背后的关键因素？千万别说什么坚持，听了这些空话，头一桶金成功的背后，一定有一些实实在在的因素，在创业准备时，你不但需要勇气激情，还需要想想如何降低失败的概率，尽早发现方向其实不难，平时遇到各种生意都要替他们算算账不？上网查资料，比如说你考虑过很多，但这件事做不起来的时候你考虑过吗？
几年积累下来就会形成一个33页模式的知识体系，一遇到机会，比别人更快的嗅到钱的味道，这才是一个创业者所要做的事情，创业其实是一个很自然的过程，创业还应该是一个水到渠成的过程，我们在创业的时候，我们开始是属于梦想，但是最终我们都是基于数字了
