“现炒现卖”对员工讲述哲学第一步【精益思想】【稻盛经营学】对于要讲述哲学的经营者的要求,在开始阶段,可以模仿我,把我所讲的哲学当作自己的思维方式,原原本本地向员工们转述。
回想一下,过去,自己也想给员工们讲述有关人生观和劳动观的话题,但应该讲些什么话,应该怎么讲,方法不清楚。“我是这么想的”,只能说些半生不熟、不痛不痒的话。如果讲的是陈词滥调,那么员工们根本不会相信,可能还会起到相反的作用。
与其如此,还不如借用我的语言,原汁原味传递给员工。不可思议的是, 这么一来就有了权威性,员工们听了以后会点头称是。这样的情况经常出现。
在开始阶段,就这样“现炒现卖”就可以了。姑且不抱任何疑义,把在盛和塾里学到的东西来个“囫囵吞枣”,鹦鹉学舌。我认为开始时可以这样做。当然,在这个过程中,自己要拼命学习。
其实,不仅仅是你们,我自己过去就是这么做的。我使用从松下幸之助先 生、安冈正笃先生、中村天风先生那里借来的语言。开始可以作为借来之物, 在反复讲述的过程中,终于变成了自己的东西,自己也能够阐述哲学了。
我自己学习及教导员工学习按要先模仿再照做的方式进行。