“现炒现卖”对员工讲述哲学第一步【精益思想】【稻盛经营学】对于要讲述哲学的经营者的要求，在开始阶段，可以模仿我，把我所讲的哲学当作自己的思维方式，原原本本地向员工们转述。

回想一下，过去，自己也想给员工们讲述有关人生观和劳动观的话题，但应该讲些什么话，应该怎么讲，方法不清楚。“我是这么想的”，只能说些半生不熟、不痛不痒的话。如果讲的是陈词滥调，那么员工们根本不会相信，可能还会起到相反的作用。

与其如此，还不如借用我的语言，原汁原味传递给员工。不可思议的是， 这么一来就有了权威性，员工们听了以后会点头称是。这样的情况经常出现。

在开始阶段，就这样“现炒现卖”就可以了。姑且不抱任何疑义，把在盛和塾里学到的东西来个“囫囵吞枣”，鹦鹉学舌。我认为开始时可以这样做。当然，在这个过程中，自己要拼命学习。

其实，不仅仅是你们，我自己过去就是这么做的。我使用从松下幸之助先 生、安冈正笃先生、中村天风先生那里借来的语言。开始可以作为借来之物， 在反复讲述的过程中，终于变成了自己的东西，自己也能够阐述哲学了。

我自己学习及教导员工学习按要先模仿再照做的方式进行。