各位教练，小伙伴们，大家早上好，我是2组组长王昌伦，接下来我给大家分享自己一个月以来做组长的心得体会。

1.积极主动打电话联系，提高自己的沟通能力。我是一个不爱交流，不擅长表达的人，平时下了班就在宿舍看书，喜欢安静的那种，在践行易效能90天中，由组长吴坤英推荐我做组长，然后我就经常在群里发布消息，接着和大家去组织小组会议，班级会议，当时什么都不懂，班委张仕庆让我去找教练沟通。打电话给教练了，教练给出我很多关于组织会议的建议和经验，然后我开始主动打电话联系其他的两个小组的组长，一起探讨如何开展小组会议。我感觉教练是个很有正能量的人，在主动和他交谈的过程中会被他的态度影响，他给我很多有用的反馈。

由于我文字表达能力也很差，不知道如何在微信群里发文字和组员联系，听了一次班委组织的会议，知道了可以打电话，关心组员践行的情况，于是有一段时间，我一个一个的给小伙伴们打电话，问他们践行的怎样了，然后大家会互相分享各自的情况。在打电话交谈的过程中我会发现他们有很多做的好的地方，可以相互学习。这样做让我更多的了解到他们每个人的一些想法。每个人的经历不同，思想不同，平等的相互交流，相互分享，不仅可以拉进距离，也可以丰富自己的眼界。有句话说要和不同的人，去不同的地方。我发现了和不同的人链接是很有意义的。我开始发现自己话变得话多了起来，性格变得开朗起来了。后来吴坤英还说我链接别人的能力特别强，建议我在以后的工作中要挖掘和提高这一点，把它发挥到极致，即使是做技术类的工作，也要多做沟通方面的事情，因为这是我的优势。

2.深刻理解了先完成再完美。特别是在参加小组会议的时候，我做了3次记录大臣，和1次主持人，做记录大臣的时候，刚开始都不知道怎么写会议记录，很详细的记录每个人说的话，但这样在会后做会议记录很难，要花很多时间，看到别的组的小伙伴可以很快就把会议记录做出来，很羡慕。后来懂得了尽可能在会前把主持人的内容搜集，把分享人员的文字稿件拿到；通过做会议记录大臣，让我清晰了解和熟悉了会议流程，知道了各个角色的职责，这对我在后来做主持人帮助很大。一开始做主持人的时候，是吴坤英推荐我去做的，那时候我不相信自己可以做，当时还想过退缩，因为担心自己不会控制场面，表达不好，后来想起在一次组织小组会议的时候，还有一天时间，因为还要准备班级会议，小组会议没怎么准备好，特别是会议的主题。教练说先完成再完美，起码发出通知第二天会有三个时间节点，早上，中午，和晚上，组员可以看到，不管有多少人来，都要把小组会议开展起来。然后教练说他可以分享他践行的经历。我从不安，犹豫的状态中走了出来，发出了通知，使得小组会议正常进行，而且还很顺利。这件事对我的影响是很大的，于是我尝试着告诉自己勇敢的去做主持人。尽管心里还是忐忑不安，焦虑，当我确定会议的主题后，再根据以前的主持人的稿件，写好主持人的发言稿，心里就有底了。小组会议前一天晚上再和其他的大臣，教练试麦，提前演练一次，根据教练和其他小伙伴的建议，完善发言稿。最终小组会议顺利开展。我感觉这个过程让自己收获很大，做主持人并不像自己想象那样难，也许准备阶段的担心，不安，反而会刺激自己更用心的去准备，从而极大的提高了积极性，这样才会突破自己，打破原来给自己贴的标签。

我把自己的经历分享给各位小伙伴，愿各位小伙伴也能从中获得启发，勇敢的走出第一步，积极的参与践行，获得更大的收获。