“赋能”顾名思义，就是为谁或某个主体赋予某种能力和能量；未来的组织必须有超越传统的运作方式，对外必须能够对复杂多变的外部环境作出更快速的反应，对内又必须能够持续激发精英员工的内在动力并在工作中持续为他们赋能。
一.为自己赋能
1.为自己的成长赋能。
通过不断的学习成长，提升自己的能力；今天婉琴老师分享她们家里最多的不是衣服、不是化妆品，而是书，家里到处都是书，每天早上起来第一件事情就是读书；从全国到世界上各种从几万到几十万到几百万的…值得的好的学习课程几乎都听了一遍还有各种线上学习平台；她无论怎么忙，遇到什么，有一件事情从来没有停止过，那就是不断的学习成长。所有的不幸都是来自于欲望和能力不匹配；机会是属于敢想敢干的人，一定要让自己的能力撑得起你的野心。
2.为自己的圈子赋能
物以类聚，人以群分，圈子决定你的层次，思维和格局；Ladyboss从开始的创办是源于婉琴老师之前和李开复先生的15分钟交流后的启发，无论是和超级演说家合作，成为线下指定培训机构；还是和董明珠，杨澜、当当网总裁李国庆，刘晓庆等各界大咖合作，都是源自于要将lady boss打造成全球最具影响力的一个女性教育平台，要想成为第一名，就要靠近第一名，绑定第一名和自己合作；让成功的圈子为自己赋能，因为成功的圈子，永远会告诉你：你的生命有无限可能，你一定可以做到！而无能量的圈子永远会告诉你：不可能，做不到！
同时真正优秀的人既谦虚又低调，没能量的人高傲又离谱；所以永远要远离灭你的人，因为那样会彻彻底底把你灭的无光。
3.为自己的眼界赋能
你的眼界决定你的格局，你的格局决定结局。走出去看世界，才真正有世界观。每年Ladyboss会带着核心家人一起去国外2次游学看世界；在行走中观自己。
二、为团队赋能
1.给平台：给平台机会锻炼锻炼
2.给梦想。不要想Ta能为你做什么，而是要问自己能帮对方实现什么梦想。
3.给成长；给培训学习成长机会，提升能力。
4.允许犯错。每个人都是在错误中成长的，所有人都会犯错，作为创始人，自己也是从犯错中走来的、所以要允许对方犯错。
5.当自己还不足够优秀，就找优秀的人合作。
三.为合作伙伴赋能
1.给合作伙伴更大的资源和平台
2.给予培训辅导，提升品牌影响力
了解赋能，善于自我赋能，将是今后职场的核心竞争力，在很多大程度上将决定你和别人的差距，这个差距决定了你人生和财富所能达到的高度。时代在变，时代在变，复合型能力的岗位会越来越多，不论你是在什么岗位上，学会赋能，为自己赋能，也为别人赋能，用创新的眼光去看待问题，才能更好的发挥自己。
