就事论事地说，其实我是不喜欢加班的，不喜欢自己加班，因为加班会显得我没有效率 。 而我又是喜欢看着员工加班的，因为这样显得他们勤奋 。那么今天来讨论下加班这个话题 。
开头抛出一个观点，加班在年轻人当中是有用的，在工作几年后的老员工当中是无效的 。或者从面对事情的角度来说，加班对于新事物新项目是正确的，但是一直加班则说明了自身的低效 ，或者这个工作已经超过了你能力的边界 。
为什么这么说呢？因为工作性质的原因，公司会有两种人，按时打卡上下班的客服美工，按时打卡上班不按时打卡下班的运营 。电商运营没有下班的时间概念 。对于客服美工，只要在规定的时间内完成客服接待任务，完成页面设计，尽可能不犯错误，对公司来讲基本就够了 ，你要求得太多，他可能就会换一份工作了 。但是对于运营，则必须要求他们具有主观能动性，能够独立思考，完成很多创造性的工作 。这个工作不是旁人监督完成的，而是自己去完成的 。那么问题就来了，如果是一个新手运营，每天来工作上班打卡，下班打卡，那么他的进步无疑是很慢的，因为有很多工作需要占用时间去思考，去分析，运营很多时候是一个数据分析的工作，需要大量的经验积累，大量的研究平台数据，才能拥有自己的独特视角，才能快速成长 。所以新手运营，通常几乎 是强制要求加班的，加班研究，加班分析，加班出结果 ，因为这样才是一个新人最快成长的方式 。但是，在工作职能没有变化的情况下，依然天天加班，事情处理不完 。这不是说明你勤奋，这只能说明自己的低效 。
我比较喜欢的一个状态是，开始一个新的项目，前期通过加班尽快去适应学习，然后带好人，让团队去成长磨合 。一段时间之后，我就会减少加班了，团队此时已经磨合好了，工作也已经调整完毕了 ，甚至这个时候我就不会加班了 。然后开始研究新的项目，新的东西，又开始加班，研究店铺，研究产品，又开始一个团队的磨合 。这样周而复始，我认为这样的周期性加班才是比较良性的 。体现在其他人身上，则是工作项目的变化和工作量的调整 。
总而言之，加不加班，根据时间状态来变 。一个天天加班的公司，我认为是机制有问题 。如果有人来说大公司的加班，阿里京东的加班文化 ，那是因为他们每天都会有新项目进来，团队的机制就是不断高强度。但这样的状态不会是一个持续健康的，人流动性必然不会小 。
日拱一卒，今天的文章到这里，谢谢 。
