找工作 (上) - 求职信

实习工作快结束的时候，我已经取得了学位。当时没有考虑留下，也没有期望过留下工作，更多的希望是找到一家瑞士公司把我派回中国。

我所在的这家美国医疗器械公司的欧洲总部当时没有在中国的项目。在香港有分公司。我的实习工作是财务部的各个岗位，出纳做了几个月，然后负责内部往来，清理总部和分散在各个国家的分公司的应收应付往来，主要负责把在瑞士发生的研发费用通过成本转移Transfer Pricing 分配到各个国家的分公司, 合理避税。

同时，使用Intercompany Hedging公司内部套期保值在月底进行公司之间的收付，降低汇率风险和成本。我接手这些工作后，进行了加工和调整，工作效率提高了一倍以上。这些都是很普通的财务工作，其实实习的学生很少有机会接触基础会计。

MBA实习生通常是3-6个月的合同，公司一般给的是财务分析工作，不大会把基础财务工作给短期实习生。

我利用这段实习，对瑞士企业的支付手段，财务制度，财务软件，审批手续，财务工作方式等等进行了实际的操作和体验，对后来的工作十分有帮助。

我之前已经在这家公司全职三个月加半职三个月，暑期实习了6个月，此时，公司财务经理职位进行了调整，我的第一任经理维罗妮卡升任了财务分析主管，把原先信息财务部的赛姆调整为财务经理。赛姆是瑞士长大的越南人，我加入的时候，赛姆的财务部里职员流动非常大，连续走掉了4个职员。

我作为实习生的稳定性帮助他度过了年终结算的难关。我不知道离职的人到底是为了什么，但是我偶然听到同组的一个法国女孩说，“我才不要一个越南人做我老板呢。”基本猜出了大概。赛姆面试我的时候只说了一句话，“欢迎你，我绝对相信亚洲人的勤奋。”

年报结束以后，赛姆被调走了。换了一个瑞士本地人做财务经理。

和瑞士总部在同一栋楼里的还有公司的欧洲进出口分公司。当时的销售总经理是罗马尼亚人。我曾经听到大家背后愤愤不平地议论，搞不懂为何让一个罗马尼亚人来当欧洲区的销售总经理，难道瑞士没有可以搞销售的人了吗? 对于瑞士人来说，用一个罗马尼亚的销售经理是非常丢脸的事。

瑞士人是骄傲的，他们的教育让他们表现得非常客气，我的见解也许片面，有过海外工作经验的瑞士人会不同。

瑞士因为站在欧洲经济的顶峰，就业率，福利，工资水准都非常高，所以几乎全世界的人，只要曾经在瑞士呆过的人都想留下来或者来瑞士工作，但瑞士是非移民国家，能留下来的机会很少。

他们发工作签证的原则是要有足够的证明，证明你拥有这个岗位所需要的技能是在瑞士市场或者欧盟市场上找不到的。

当时我们中国学生从瑞士去欧洲的任何国家都是需要申请签证的。这是2005年之前。2005年瑞士全民投票通过加入申根决议，2008年12月12日，瑞士正式加入申根协议。此后，劳动力市场向欧盟全面开放，欧盟国家的人可以无需签证进入并居住在瑞士3个月以便寻找工作。

瑞士企业也是第一选择本地市场的劳动力，第二选择欧盟市场的人员，然后向欧盟以外国家选择需要的人才。在这样的情况下，我毕业并取得学位的那年是2004年，留给中国留学生的市场机会非常的少。现在，就更少了，

我也曾经询问过我的一个做人事的同事，她那个时候辞职去了一个日内瓦的公司做人事经理。她告诉我，她们费尽千辛万苦好不容易给她们公司的一名中国留学生争取到2年的短期工作签证，此后，无论如何尝试都无法再续签证。只好离开瑞士。也有的转去英国或其他国家的分公司继续工作。工作签证很难。

我努力寻找工作的时候，我的法语老师伊万告诉我，根据他的经验，我几乎不可能解决工作签证问题。因为只有很大的公司才会需要国际人才，才会也才有配额可以为员工申请得到工作签证。

我一开始还是从报纸上的工作招聘启事着手，看到合适的就把简历寄过去。那些公司也非常认真发一封回信，告诉你，你是非常优秀的人才，但是不幸的是他们觉得其他人更适合这样的工作。

我也会同公司里的另一名从法国里昂大学过来的MBA实习生交流经验。他说他的做人事工作的师姐告诉他，Cover Letter， 自荐信非常重要。很多人的自荐信永远是一样的，不修改的。

事实上，做人事的人每天收到很多求职信，他们通常只给每封信2分钟的时间，你是否认真地写了你的自荐信，对你申请的公司是否有了解，对公司的产品和业务领域是否理解，他们在第一段话里就凭经验可以感觉到。

作为一名学生，人事会更有兴趣知道你是怎样为你自己的职业发展进行学习训练和实习的，你做了哪些实际的努力。

他还说，每周应该根据上周的申请工作的反馈调整自荐信。我大受启发。