拆书训练营第十二次作业：
如何在组织中建立自己的专业地位
首先我们来聊聊什么叫会干活？
A.以结果为导向：交代一件事情给你，你把它办好了；再给你一件，你还能做好，这算是会干活；
B.注重全过程：做事情有计划，过程透明，考虑风险周全，控制得当，事后有总结有回顾，也是就是我们常说的PDCA闭环做得好就叫会干活；
如果我们总结A和B的共性，可以为以下3个标准：1、积极主动：能积极主动去完成任务，主动扩大自己的影响圈；2、要事第一：能区分任务的重要紧急；3、以终为始：以目标为导向，并对过程能进行很好的PDCA，将你的过程对组织可视化；
Anna：“那为什么我们在做好自己本职工作以外还会想到抱大腿呢？”
小六：恩问的好，让我们来画两个圈：
关注圈和影响圈
我来简单解释一下上面两个圈：
关注圈：灰色部分的叫关注圈，我们每个人都会关注或者不关注一些事情
影响圈：黄色的部分；在关注圈中，有些事情可以被掌控，有些事情则超过了个人能力范围，前者被圈成了一个较小的“影响圈”，观察一个人的时间和精力集中在那个圈，就可以判断他是否积极主动。
会干活的人会专注于影响圈，他们专心做自己力所能及的事情，也会积极主动的去扩大自己的影响圈；消极被动的人会关注与“关注圈”，盯紧他人的弱点，环境问题已经超过个人能力范围的事情。
I、拆书家讲解引导
标签、自品牌。
建立组织中的专业地位，是在组织中建立自品牌，让别人给你打上的标签。
所谓的工作标签就是让自己成为一个工作项的专家里手，别人涉及到这方面的问题就会想起你，并咨询请教于你。
公司里一位同事专家负责文化活动的女同事，策划一个”敢爱“的系列活动，每年在全国各区域开展近百场”敢爱“相亲活动，同事们都称他为”红娘“。一位同事的文字水平很高，集团高层的讲话稿都是出自他的手，补我们称为“公司一支笔”
如何打造自己的标签，需要发掘出自己的影响圈，并且积极主动的去扩大，最终达到自己的目标。
A1、学习者激活经验
画出自己的关注圈和影响圈
A2、学习者拆为己用
如何提升影响圈
专注：跳出舒适区，不断的将关注圈内的项整合到影响圈。每次专注于一个技能项，用一个月以上的时间进行精进。下个月专注快速阅读，这一个月所有的精力各时间将向快速阅读倾斜。
输入：开展关于阅读的主题阅读，找10本与阅读有关的图书，如：《快递阅读》、《阅读者》
整理：用印象笔记将知识进行收集、归纳。
输出：学习阅读过程的收获通过写作发表在简书上；通过社群、红点等
