1.8:00到12:00
早会分析昨日可以改善的问题(销售氛围的营造、喊宾话术调整)、制定早班目标8000、鼓舞士气、调整员工状态两人同时大声喊宾给活动最后一天给顾客营造紧迫感、
2.13:00—14:30
轮流休息10分钟、中午分析上午的不足、下午目标每人2500
3.14:30—20:20
喊宾、带头做销售、给顾客送货上门、晚上目标过2
明日工作计划:
家乐福、未来路巡店及业绩跟进
1.8:00到12:00
早会分析昨日可以改善的问题(销售氛围的营造、喊宾话术调整)、制定早班目标8000、鼓舞士气、调整员工状态两人同时大声喊宾给活动最后一天给顾客营造紧迫感、
2.13:00—14:30
轮流休息10分钟、中午分析上午的不足、下午目标每人2500
3.14:30—20:20
喊宾、带头做销售、给顾客送货上门、晚上目标过2
明日工作计划:
家乐福、未来路巡店及业绩跟进