关于到底要不要炸掉人力资源部的争论，多年来一直争论不休。托马斯·斯图沃特首次在《财富》杂志上扬言要“炸掉人力资源部”后，享誉全球的管理咨询大师拉姆·查兰却表现的比较温和，他也在《哈佛商业评论》上发表了文章，要“分拆人力资源部”！

拉姆·查兰此文一出，就像戴维·尤里奇说的，立即就“掀起了轩然大波”。众多企业界大咖，都开始争相讨论起这个问题：到底要不要炸掉或者分拆人力资源部？

12月18-19日，在乍寒还暖的厦门，有幸参加了这样一场高端课程——人力资源管理钻石模型之TD（人才发展）模块的学习。如果要让我用一个词来形容这堂课的感受，我词穷了，“震撼”？“颠覆”？好像都不够精准，不能形容于其万一。就像同博咨询涂博士说的，这是至少超前5-10年的HR新理念。窃以为，这将是引领HR变革的一场大地震！

没想到，最后真正炸掉人力资源部的，竟然是她！且听我慢慢道来。

首先涂老师从战略高度上，帮助大家梳理了对TD的理念认知，包含精准选才、高效用才、科学育才、分类留才，还有前置储才，从这五大环节，结合胜任素质模型和人力资源规划两大基础工作，打造基于战略实现和人才发展的人才供应链。随着课程的不断深入，我感到了不寒而栗！来自台湾的张老师的演示，如何通过AI来实现人才供应链的打造？深深的震撼之余，也在暗自庆幸，幸亏能有这样的机会来到这里，接触到如此超前的理念和工具，我也才明白，原来真正打败人力资源的并不是人力资源本身，竟然是AI——人工智能。

一、快筛云能实现精准选才

传统的人力资源招聘工作，费事费力不说，招聘适岗率始终是HR从业者的心头之痛。一不小心招进来不适合的人，却因“请神容易送神难”而焦头烂额，这还是轻的，如果招进来的是有人格障碍的，那简直就是一场灾难。快筛云通过在招聘过程中，用科学的测评工具，验证应聘者的胜任能力特质、性格风险，实现了更精准的选对人才，解决了HR的后顾之忧。TPES性格测评，透过独特的AI算法，分析出测评者的性格特质、 职业发展方向及12 项核心职业潜能，更为惊奇的是，居然还有面试问题范例、招聘话术、 以及激励与带领方法！根本就是真正实现了，通过AI应用，把在招聘人过程中有可能存在的潜在风险，减少到极致了。

二、颠覆认知的AI人力资源盘点

传统的人力资源盘点工作，从关键岗位的确定，到胜任素质的建模，到最后整个人才盘点工作的完成，假定要对30人进行这项工作，需要一个专业的团队，耗时3-6个月才能完成。而TPES人才盘点项目的推进与实施，1-2周就能完成，而且还有超出期望的部分：不仅能评测出被测评人与岗位的匹配度，还能知道被测评人跟他的上级的匹配度！而上下级的匹配问题，始终是传统人力资源管理中难以突破的痛点。有了AI人才盘点，人力资源部的这项重要工作就被替代了。只需要被测评人完成一个测评，后续的所有工作，TPES都轻松实现了。

三、绩效赢让绩效管理真正同企业的战略挂钩

关于绩效赢系统的部分，期待下一次的课程，人力资源管理钻石模型之PD。学习之后再做分享。

通过以上的分享，有没有不寒而栗？AI——人工智能的飞速发展，招人、用人、育人、留人、储人，这些统统有AI帮你做了，而且做的还更专业，更简便，更精准！人力资源部还要来做什么呢？炸掉算了吧，哈哈哈。