本周很开心,吸收了好多新鲜的知识:听了《樊登读书会》樊登所分享的三本书,收获很大。
本周参加了一个复盘课,于是更多的关注了自己每天时间是如何流逝的,也就更加珍惜时间了。于是利用开车时间,听了三本书,恰好这三本的内容都很喜欢,当然也跟樊登的巧妙和生动的讲解有关。ps:这是一个很智慧的男人。
跟大家分享一下这三本书吧
《知识大迁移》
美国超级畅销书作家 ~ 威廉·庞德斯通
初看题目,不知道这本书要讲什么,听完之后,我觉得这本书值得推荐。日常生活中,有人总是会问,你学那么多知识有什么用?这里是指读书涉略广泛的情况。现在我知道了,海量的知识跟一个人的生命品质有着非常重大的关系。
一、信息爆炸是的时代,反而让我们越来越无知,似乎所以的知识通过网络,云技术就可以获取。但互联网带来的危机之一,就是它很有可能会让我们陷入“元无知”的状态,即达克效应所表达的那样:意识不到自己无知的状态。作者告诉我们,在探索无知的世界中,你用不了多久就会明白,不管多么离谱的事情,总有五分之一的人会相信,这就是“五分之一法则”。所以,无论多么荒唐,总有人被骗,被别人带着跑……
二、无知的人,可能过不好这一生
作者用真实案例告诉我们,知识水平与一个人的收入、幸福感甚至健康程度都息息相关。
比如:1988年,一个流浪汉、诈骗犯、马戏团厨师外加卡车司机典当了一枚戒指,买了几张彩票,然后中了1620万美元。但拿到第一笔奖金之后的三个月,他就因为赌博和购买私人飞机等等“大宗消费”负债50万;一年之后他又因购买豪宅而变得身无分文,宣布破产,还因暴力犯罪锒铛入狱。出狱后,波斯特终于一贫如洗,在2006年悲惨去世。
知识还重要吗?财富的确可以通过幸运得到,然而这家伙因为对预算、房地产投资、兴办实业等等知识一无所知,以至于最后落得如此田地。他自己也曾说过:“我身无分文的时候要开心得多。”财富即使可以因偶然的幸运降临到无知的人头上,但最终给他带来的或许还是不幸。
而且,知识水平直接影响一个人的收入,作者还分析了知识水平为何与收入有因果关系,原因大致有三:A.对一定程度事实性知识的广泛了解导致了高收入。B.反过来,高收入使人们获得了广泛的知识面。C.知识水平与高收入有着相同的成因。
三、知识有红利:各类知识与我们人生都有事密切关系
*语言能力:发音测试里表现好的人和表现差的人,家庭收入的差距达到5.5万美元。
*健康知识:作者一项调查显示,15道题中一道没答对的健康评分为6.32,全答对的是6.96,
两者相差10%
*体育知识:把体育知识权答错的平均家庭年收入3.4万美元,全部答对的则为8.5万美元。
*理财知识:在回答包含了福利、通货膨胀和税收等六个问题时,答对最多问题的人收入最
高,储蓄也最多。理财素养与人的幸福感也息息相关,得分最高者的自我评价
幸福感比得分最低者高24%
文科效应: 文化知识和收入水平之间的关系小的惊人。但文学、艺术、电影给人情感上所带
来的体验价值很高,这无法用金钱来衡量。
作者还有很多有趣的调查结果,颠覆了我们很多的认知,对我而言,最大的收获是,除了学习专业知识以外,还是要多了解其他知识,生活才会变得更丰富,内心更富足,也会更幸福。所以,最近涉略的书籍范围广了很多,也利用洗漱、吃饭、开车听听理财、生活常识、营销、职场等各类书籍,思维便活跃起来了。
《零售的哲学》
7-Eleven 创始人 日本 铃木敏文自述经验
这真的是一本让我很意外的书,本没有太大的期待,却意外发现,开店也可以开得这么有创意,这么有意思。所以,生活过成什么样,真的是我们每个人自己的选择结果。
作者是误入这个行业的,7-Eleven 起源于美国,最后发扬于日本,就是因为铃木敏文,他在美国看到小的便利店有4000多家连锁店,于是引入日本。当时大型超市浪潮很热,没人看好小便利店,但铃木敏文坚持认为:经营的核心因素是产品的品质和服务的内容,与店铺规模大小无直接联系。这一点真的值得很多创业的老板去思考,经营的核心是什么。
他还有很多首创:比如“小额配送”,为减少库存损失,每次采购小量货,但要按批发价来,没有一家同意的,他一家一家反复上门拜访。不但24小时,还“全年无休”,新年也保证送货,供货商没人愿意,也是他反复上门拜访,两年后第一家面包供货商同意。广告语“全年无休真方便”。想想现在市面上那些“全家”、“罗森”等便利店原来都是模仿7--Eleven 啊。
铃木敏文还创办了7--Eleven的自有银行:因为客户要买红白喜事的“祝仪袋”,就是红和白包,里面装钱送人,于是,7--Eleven在付款处出售“祝仪袋”,但客户想要用新钱,于是7--Eleven有了自己的银行(而当时铃木敏文提出时所有人都反对),只在便利店装上自动取款机,只提供取款服务收手续费,没有其他服务,居然使便利店营业额大增,银行也盈利。真的太有才了。当我听到这里的时候,眼前就浮现了很多现在很多超市在付款处放红包的情景,以及在大商场超市门口放ATM机的情景。这真的是好点子。
“产品滞销的原因只有一个!”铃木先生认为,真正的竞争对手并不是其他品牌的便利店,而是不断变化的“客户需求”。洞悉消费者的需求,永远是销售行业的不二法门。2001年7-Eleven推出了两款热销产品:黄金鲑鱼饭团和鲑鱼子饭团,定价分别为160日元和170日元。这一价位并不算高,但是其他品牌的便利店为了与7-Eleven竞争,打起“价格战”,都降低了自己门店中类似产品的价格。7-Eleven反其道行之,研发团队从产品上下功夫,退出200日元的饭团,鼓励大家在经济不景气的时候对自己好一点,吃点好东西。太酷了,于是热销。
铃木敏文还有好多值得学习的点:演讲不照稿念,临场发挥,启发了很多经营新创意;不承诺开店数,欲速则不达,关注在品牌打造上,而不是盲目的数量增加等等。
铃木敏文的经历,更多的让我们看到了一个不人云亦云,独立创新的思维方式,所有其所作的改变或创新都是在其亲身体验,并实践中迸发出来的,特别接地气,所以他的创举才会一个接一个的成功。而今天真的在全世界太多的地方可以看到7-Eleven这家伟大的便利店。我觉得这本书值得买来细细品味。做事就是做人,他的做人值得我们学习!
《故事经济学》
写到这里,其实,我觉得有点疲倦了。不过这一本《故事经济学》也是非常美的,还是很值得一听的。有一个对故事的定义,我觉得可以了解一下:所有的故事都是叙事,但并不是所有的叙事都是故事。零部件的堆砌不是故事、公司层级制度展示不是故事、大事记不是故事、被动的流水账也不是故事。故事是:一系列由冲突驱动的动态递进的事件,在人物的生活中引发了意义重大的改变。
所以故事讲得好,就很能感动人。大部分的广告都是直白的说,我这个好,你来买。但真正的高手是用故事化营销,就是说让受众看完故事后产生共鸣,从而去买。樊登介绍了三则旧广告,里面有链接,可以去看看。比如其中一个多芬真美素描广告,自己眼中的自己素描下来很丑,陌生人眼中的你却美得多,当看到两张对此素描时,素描的本人纷纷留下了眼泪,我们本身比自己所认为的自己要更美,要更好,才发现,原来我们自己对自己比想象的要苛刻得多。听故事的人们感同身受,纷纷支持多芬,这些女性冲进店里疯狂购买多芬。
让我想到我写法律文章,如果要让大家喜欢看,可能也得用故事的形式,引起冲突,发生改变引起思考,然后读者才愿意继续往下读,了解问题所在,了解解决方案。
由此也让我想起, 铃木敏文在营销中也在运用故事营销,他也很善于运用故事化营销,比如刚才说的让大家在经济不景气的时候对自己好一点,吃点好东西。
写完三本书,让我突然发现,三本书之间有着莫名的关联,知识累积的广泛,帮助我们活得更好,工作更出色,更幸福,更有成就。
这两天苹果发布新款,也让我想起乔布斯在学习IT之外,还学了设计,又修了禅,而这些无疑不是帮助他缔造了一个产品奇迹,这也奠定了苹果这十几年来的发展。
特别推荐听《樊登读书会》,听他讲书,不累,而且饶有趣味,他会结合自身所见所闻所知,和实际结合的特别好!如果觉得书好,还可以买纸质书来细细品读。