第二章：如何做出比好更好的选择
主要内容有：
（1），更高的标准，才有更好的选择
（2），改变格局；
（3），克服原有思维的束缚，寻找新的可能；（很多选择并非非此即彼。首先需要找到自己思维里隐藏的偏见，然后去寻找有没有其他的解决方法。）
（4），及时纠正，敢于变化；
我的感悟如下：对于很多选择需要当机立断
（1）这些选择的结果是你来接受，如果你擅长的是理工科，结果报志愿时因为父母的干预学了文科，到学习时的痛苦只有自己承担，与他人无关；
（2）对于父母，你的幸福才是父母最大的幸福，所以如果你的选择和父母相违背，但让你违背自己的选择很痛苦时，请坚持自己；
（3）当你真的做出决定，先前反对你的人大多都不会反对你了甚至会来支持你，有时真的需要“先斩后奏”。当你坚持下去，一定能找到支持你的人；
（4）别人是否达到能指导自己的水平，也需要考虑。这些事情真的不是别人说你行你就行，别人说你不行你就不行的。如果别人的格局局限题会不到你的标准，你的选择自然很难符合他的逻辑，而你自己给自己定的标准，发自你内心的欲望，才能做出更好地选择。套用一句话“自反而缩,虽千万人,吾往矣。”即使前方是千军万马，你自己做出决定，就能如履平地。
”
第三章：最有效的即刻行动
（1）先迈出第一步
（2）如何对待他人的批评
（3）分层工作，集中精力处理相同类型的工作，减少切换时的损耗（我写这篇文章时，先考虑框架，列出要点，再着重自己的看法，最后补充连接词。）
（4）及时总结，反思过程中与预期的差异、对自己优势的认识
我的感悟如下：
兵贵神速，迟则生变。未来的情况无法预知，只有自己把握主动权才是最好的，如果总把希望寄托于政策的改变、他人的改变，而自己却不肯行动，就请不要感叹自己为什么没有得到想要的，因为你首先就放弃了追逐的权利。
破山中贼易，破心中贼难。打破内心的枷锁，教授不会因为你是初学者犯错而扣你分；听众也不会因为你的口误抓住你不放；我们的圈子也不会因为你的失误不允许你和大家交流、发言。事实上，作为听众的自己又记住过曾经口误过的讲者了吗？我甚至都记不得是谁讲的了。就像“L先生说”里的《不知道想做什么事情，怎么办？》所写的：“取得进步和收获，就会激活大脑的奖赏回路，产生成就感和愉悦感。反过来让你更愿意去做。”也就是这样，你一步步积累做事带来的正反馈让自己的内心形成自我的驱动力，这才能最终促使你改变。
��������TG��b
