评估你的创业基因----创业还是转职?

《你适合创业吗》王世颖

今天的主题源于《你适合创业吗》第一章

作者简介:王世颖,爱奇艺副总裁,中国传媒大学名誉硕士生导师,荣获上海市首届“张江人才”优秀人才奖。曾三次创业,TOP HER特聘首席指导创业老师。

本书主要是写给女性的创业私房课,重点是帮助你盘点资源,梳理思路,和你一起评估一下你是否适合创业。

此次分享分为三个部分:一、对现在工作的评估——创业还是转职;二、创业可能会面临什么?三、你是否适合创业?


一、对现在工作的评估——创业还是转职?

我们可能感觉工作总是让你劳累、紧张、烦躁。或者你对现状十分不满,感觉有劲使不上,工作的成就无法让你兴奋。可能需要做一些改变才能摆脱这种现况,但是这个改变一定是创业吗?是否还可以是其余方式,比如:休假、换岗、换工作等等,也许是更适合的解决方案。

对此作者提出了两种评估方法。来分析到底是哪里出了问题——以便我们找到最好的解决方案。

第一种方法:做一次心灵瑜伽

关于心灵瑜伽作者从四个方面来分析

如果你有了不想上班了念头,那就打电话请假,然后一个人静静的躺在家里,不要看手机,不要看电视,不要听音乐,不要做任何事情,就这样静静的躺着,可以睡觉,也可以胡思乱想,看你能坚持多长时间。

1、如果你只坚持了不到半个小时就跳了起来,觉得公司离了你就倒闭了,而且百爪挠心,一心想要飞奔到公司,那说明你工作可能并没有什么大问题,只是遇到了暂时的麻烦。

2、如果你不知不觉的睡着了,醒来以后充满幸福感。那可能只是你太累了,抛开工作给自己放个假,找一个你喜欢的地方,窝上一个星期,忘掉其余所有事情,回来之后,你会收获一个全新的自己,再来评估要不要创业?

3、如果你能这样一直躺下去,一个小时两个小时,脑子里面想的全是工作上的事情,但是不想去公司。那这里可能是你的工作出了问题,或者是说你的工作环境出了问题,可以考虑换岗或者换一家公司。

4、如果你躺着的时候,脑子里面已经开始规划一个全新的职业状态。比如说开个小店、开发一个很特别的产品......而且已经在考虑每一个细节,比如产品、市场、合作伙伴,那你就可以开始考虑创业。

第二种方法:这里是通过对公司和目前的工作的一个评估。

第一步要评估你所在的公司。

1、离家远近;

2、行业知名度高低;

3、老板人如何;

4、公司硬件环境好坏;

5、公司福利好坏;

6、公司氛围和企业文化好坏;

7、公司管理与有序与否;

8、公司同事素质如何;

9、公司女同事气质优雅与否;

第二步要评估你目前的工作

1、薪水如何;

2、职位是否满意;

3、工作累不累;

4、直属上司人如何;

5、直接接触的同事能力和人品是否满意;

6、能否驾驭目前的工作;

7、能否从工作中获得成就感;

8、能否从工作中学到更多知识和技能;

9、是否有晋升空间;

按照上面这两个步骤进行逐一打分。分值为1~5分打分的参照标准,1分是你见过最差的情况,5分是你见过最好的情况。

注意一定是“你见过的状况”,而不是“你想象中的状况”。

看看哪一项对你来说最重要的,把那一项分数乘以2或者更高的系数。当然也可以跳过这一步。

如果分数为总分数的60%以上,说明你目前的工作状态还比较满意。

如果分数低于总分数的60%,则说明公司和工作没有一样令人满意。


二、创业可能会面临什么?

这里我们先谈一下什么是创业?

创业是有那么一件事情,你非常想去做,想要自己完全掌控这件事项,从无到有把它做成并最终享受成功的喜悦。

创业就像怀孕,那个念头像个胚胎,他就在那里自己默默成长,直到成熟,你被它驱动着,水到渠成的把它生产下来。


当然创业的过程也会面临很多的困难。比如每个行业有各自的主管部门,需要各种五花八门的资质和许可;假如城市发生一场大火,全市正在开展消防大检查,你的公司由于结构、设计或者房产属性的原因无法通过消防验收;期待找到一个很有经验的员工......等等诸多问题

还有创业可能和你想象的自由差距甚大,绝大多数创业者一年到头根本没有时间休假,创业不是更自由,而是更不自由。

创业,让你从借东风的诸葛亮,变成了唱空城计的诸葛亮。因为你离开了原有的平台,所有的一切都只能靠你自己。可能曾经你做了一件事情,非常容易,也很成功。但是我们问一下自己,在做这件事情的时候,是公司带给我的吗?如果我自己去创业,也能做到这件事吗?

所以关于创业我们需要考虑很多因素。作者这里提到了一个创业者需要具备的三个素质。第一爱“张罗事儿”且追求完美,这两条必须在同一个人身上体现;第二要有同理心,一个有同理心的人能够分别站在员工角度,合伙人角度,投资方角度和商业伙伴角度去考虑问题,满足他们的需求,甚至为他们考虑的比自己还周到;第三有正能量,这里主要讲的是凡事往好的方面去想,能看到更多的机会。


三、你是否适合创业?

首先作者不太提倡一毕业就创业,尤其是女性。但作者认为最适合开始创业的阶段,至少是在职场打拼了三五年,经历过一家管理正规的大公司,或者是说一家初创公司的洗礼大小是个主管,多少管理过几个人的阶段。当然,如果说有了十几年的职场经验开始,从而立走向不惑,更适合创业。

创业的过程当中需要具备哪些因素?

第一、管理经验。管理经验也是创业必备的一种经验。分为“管人”和“管事”两个方面。

第二、物质积累也很重要。创业是需要一些魄力和赌性的,这个和人的个性有关,也与经济实力有关。作者认为,从个人经济状况而言,“有房无贷”是开始创业的最好状态。因为房子的大门永远向你敞开,是你最后的退路。或者说在维持家庭生活的状况下,不降低当前生活水准至少一年的积蓄,这是最低标准。

第三、心理建设。

第四、知识储备。比如《公司法》和企业开办流程,有关股权风分配和融资的,有关财务的,还有你所在行业的专属法律法规和行业规定一定要了解。

第五、情感稳定。对于女性创业者,搞定自己的感情非常重要。一段稳定的感情生活是女性创业最好的助力,无论是长期保持关系的男友还是丈夫。

其次还需要分析性别上的优劣势。

优势:女性天生就具有于处理繁杂事情的能力。

劣势:首先是生理上的,女性在体能上肯定是弱势,比力气也不如男性;第二心理上而言,女性比男性更惧怕变化。

最后作者还提到了,可以考虑一下你是更适合做职业经理人还是创业者。这里两者最主要的区别是,职业经理人更多的是理性思维,而创业者更多的是感性思维。这里有一个很形象的比喻说,职业经理人是公司的保姆,而公司创始人是公司的亲妈。一个优秀的保姆也爱孩子,但是她对孩子的爱是理性的爱,不掺杂太多感情,怎样做对孩子好就怎样做,即使这样会让孩子暂时不舒服也会去做,而亲妈则容易陷入心软、溺爱、感情用事的泥潭当中。

总之,在创业之前想的越全面,准备工作做的越细致,创业的成功率就越高。

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