①个人牵头指标目前的完成情况，排名情况，亮点在哪儿，不足在哪儿，四季度有无新政策，推进思路及具体措施。
1.专项分期 截止目前进件91.1万
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②结合但不限于自身牵头指标，四季度我行的中收增长点有哪几方面，从哪儿着手？
1.增长点在分期和保险上，分期结合往年的情况和洪门行目前的情况来看都是增长点，分期过年前期都是用钱得时候。包括五普和科技学院得交房都是分期的最佳时机！
2策略上，全员开口，也是结合这次去培训的经验。从系统短信得推送，到每天的每人固定推荐，我会做好每日回访和监督，如果行里可以，可设置专岗人员，看他行经验。有个专岗人员业绩确实会好点！
③旺季营销迫在眉睫，我们能够提前着手的有哪些？具体做法是什么？
能够着手的是，在我看来是保险，分期和贵金属。保险还是通过活动来做，分期上面已经提及。贵金属创建商机，前几年都有的客户，机构客户着手。
④好点子从不缺乏，问题是执行效果。结合自身工作，举例说明哪些方面执行效果差，原因在哪儿，如何改进？
工作中执行差是因为一方面督促不够，一方面没有专人专岗！
