6.30商学院一周总结

1. 员工流失率:员工流失率“好流失率”“坏流失率”勉队绩效差的员工予以谈话，屡教不改者应做辞退处理。适当的坏流失率会提高整个团队。

2. 职业规划:允许员工内部调动，让每一个员工都能施展自己的才华，找到适合自己的岗位。

3. 离职面试:给离职员工准备一场离职面试，倾听员工心底的声音，人之将走，其言也真。

4. 酒与污水定律:在团队里负能量的人，双面的人和玩世不恭的人，需要立刻制止，否则将会影响整个团队。

5. 前员工俱乐部:试着跟前员工保持新联盟关系，前员工也是一笔财富。

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