《品类创新》成为第一的终极战略31。
里斯品类创新思维模型：如何创造新品类，成为品类之王？
如何指引企业一步步开展品类创新实践？这是一项艰难却极具价值的工作，过去十年里，在品类创新底层理论的指引下，我们一方面研究全球数以千计的品类创新案例，从它们身上总结品类创新的经验教训，另一方面通过里斯战略定位咨询全球团队数以百计的案例进行实践，最终形成了全球第一个品类创新思维模型。
品类创新思维模型分为五个步骤，环环相扣，缺一不可。分别如下：
一、发现：品类创新五大方向和新品类三大洞察；
品类创新的五大方向：聚焦新趋势、聚焦技术突破点、推动品类分化、反巨头、市场上有，心智里无。
新品类三大洞察：市场洞察、技术洞察、心智洞察。
二、设计：新品类设计4N模型；
新品类、新品牌、新定位、新配称。
三、检验：新品类五问；
是否真需求、是否为真品类、是否顺应趋势、心智是否有空缺、未来潜力有多大。
四、推出：新品类如何起步；
两种模式：飞机滑翔式启动、火箭式启动。
聚焦四大源点：源点市场、源点渠道、源点人群、源点场景‘。
两个工具：公关点火、广告浇油。
五、成果：成为品类之王。
确保心智绝对领先、及时进化、壮大品类、适时分化。
