通过本日学习归纳，总结三条，具体如下：
一、19年目标：为人单合一成为世界级物联网模式而努力。其核心根本是为了在人单合一的机制下，最大化发挥每个人的能力，在不断自演化自推动中为集团为用户创造价值。
当地化思路：在过去的培训中，无法简要概述海尔独有的人单合一模式，今后可以简要描述人单合一模式。
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二、卡萨帝培训讲解了每个产业的代表机型，从自由嵌入冰箱到固态酒柜再到空气洗洗衣机，让我有了新的讲解思路。
当地化思路：今后在培育中，可以协调各产业培训经理整理店内卡萨帝型号，针对每个店出样实际做定制化讲解方案，做有目的性的一店一议卡萨帝成套培训。
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三、通过了解海尔智家1号店的背景情况和运营模式，我有些许思考。
当地化思路：今后的海尔智家门店必定是各个中心的成套培训中心，我在今后的智家门店培训中，必须将其他开放合作客户都集中起来，这样各个触点都可以做到能引流会销售愿意带客户进智家，充分带动每个客户积极参与进这个创单平台来。
