1、架构明确
项目组制
将团队划分为若干项目组,任务到岗,责任到人。
明确目标
明确团队目标,项目组目标,各岗位目标。
2、任务分解
平行分解任务
平行分解任务即:任务之间不可归类,没有前后关系
任务细化量化
细化任务流程,量化任务结果
3、进度管理
跟进与反馈
建立工作跟进表,要求工作进度节点性反馈
计划与汇报
要求周工作计划与汇报,检查工作理解和进度
4、负责人
要有平台视野
1、架构明确
项目组制
将团队划分为若干项目组,任务到岗,责任到人。
明确目标
明确团队目标,项目组目标,各岗位目标。
2、任务分解
平行分解任务
平行分解任务即:任务之间不可归类,没有前后关系
任务细化量化
细化任务流程,量化任务结果
3、进度管理
跟进与反馈
建立工作跟进表,要求工作进度节点性反馈
计划与汇报
要求周工作计划与汇报,检查工作理解和进度
4、负责人
要有平台视野