2025有勇有谋,选对赛道,做对题

又到了新的一年吃货团的开局新春活动

而今年的开局尤其具有深意:有勇有谋

希望赋能我们参加的小伙伴,在新的一年里,有勇有谋,乘风破浪

吃货团从去年开始就赋予了社交,分享,以及商务的价值,深受大家的喜欢

本次也不例外,福建HRM群两位创始人谢智勇和谢智谋作为本次活动的分享嘉宾

两位老师都是在各自的行业闪闪发光的人物,竟然都不是HR科班出生,而且都是学国贸的;


勇哥从HR的坚守的分享,他从马可波罗,到联想,到阿里的大政委,再到现在的四三九九

基本上每份工作都踩上公司从0到1的开局,也是中国经济腾飞的开局,跟老板一起开疆拓土,打胜仗,赋能公司

分享三点我的感受:

1、坚守的初心和恒心:三年选专业,五年选价值,十年磨一剑。要有长期主义的决心,你现在工作的价值是下一份工作给你的,不急于求成;

2、思考力,执行力,创新力

反思的能力,复盘的能力,以及快速的执行力

3、碎片化的时代,要有自己的定力和目标

没有自己的极致兴趣爱好,不会被很多乱七八糟的信息裹挟,很多人今天学灵xiu,明天学教lian(这里没有贬低这些课程的意思),后天还有其他新的东西出来。

我就用传统的人力资源方法,做好基本功就可以了,花里胡哨的东西没啥用;

关于爱好,我就喜欢写字,沉浸在书法中就好;

他的分享,促使我再次反思自己的生活和工作的方式


谋叔从HR的转型分析,娓娓道来,温和的语气中透露出权威和专业,大家都当下筷子,静静听着;

谋叔从厦华电子做起,作为HR人员,他用了九个月的时间上过生产线,做过组装,也做过维修,基层工作的积累,让他有了不一样的视角,不单单是从HR的角度看问题;

后面联想收购厦华手机业务,进入联想,顺便招聘了谢智勇,在联想一做就是16年;

而HRM的创立也是因为勇哥的离职,他不想跟这些优秀的同事只停留在工作层面,联想的HR部门也是厦门各大企业取经问道的标杆,他也想把这些专业知识分享出来;

就这样,一个关于情怀,关于温度,立足于专业的的社区——福建HRM群就这样孕育而生了,发展到现在,已经服务大几千人了,举办的活动不下数百次;

后面因为猎头的关系,谋叔入职国内某大型国企,做的也是开疆拓土的工作,到现在已经由中台转到了业务层面,

他一路走来,一步一铿锵

他的分享,我总结三点:

1、专业能力的积累,专业能力永远是第一的

2,情商高,带领好团队,同频老板,扎根一线

3,具备运营的能力

这三点,各个模块,HR们都可以通过学习各种各样的书籍获得相关的知识;

选择很重要,平台很重要,选对赛道,做对题也一样重要

善于总结,复盘的能力,善于学习,提炼自己的专业技能

坚持,能耐,不为因素所干扰,能静下心来。

平静的大海造就不了勇敢的水手,不畏艰难,砥砺前行;

而回程的途中,谋叔还跟我复盘了本次活动的流程以及需要改进的地方,以及在分享会未尽的内容;

有些人,就是可以如同星辰一样照耀别人,感谢之余,还有感恩,感恩遇见你们;

2025,有勇有谋,乘风破浪吧

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