1，招商团队固定至今已有些日子，同吴老师讨论过程中提到组合带来的增效，这是团队协作的一个方向。招商获客渠道众多，无论公司资源还是其它，每一个客户都一定适合自己开发吗？开发过程遇到阻碍可有寻求团队帮助？对于我和吴老师提供的资源可有完全利用？希望大家抛开利己偏见，拥抱团队，从个人稚嫩到成熟营销模式，从单兵到组合，以更新更强大的力量面对未来。于我于公司乐见独大家成长为独挡一面的职业经理人直至区域合伙人。
2，此外和吴老师确定一个新店地推方式，即新店开业等地推时套用安化经验，招商队伍汇入门店服务进行客调，一在顾客接受程度高好进展，二在更加了解门店运营以作业务深入，三在于深挖员工工作潜力以作分析培养。
2，上午小学同学付朋飞，京东天虹到高新吾悦，有了解才有合作开发，因是发小，对公对私是另外介绍模式。优秀的营销人员不应避讳个人朋友圈推广，这是普遍认可且一再强调的，若是自身朋友都不敢让其知道本职工作，这是职业不适合还是个人能力不够体现呢？我个人简单例子，不光付朋飞，还有很多潜在客户和开单客户就是朋友圈来的，这是在公，在私于裕鼎鲜品牌营销本职是不错的工作岗位与未来成长经历。
3，今天姐姐姐夫回南昌，开心庆祝之余也愈加体会到圈层和认知模式的不同。一顿饭吃掉我半年工资，不存在心疼，只有感未来更需努力工作向上提升。圈层无分高低，在对方基础要懂得适应甚至迎合，自我认知意识到不可主导，但要实现认可。
对工作我们会遇见各行各业形形色色的客户，一等的销售人员懂得抛开营销意识融入对方，形成一体化进而转变客户认知达到意向成交，品牌的软实力在招商过程中实现最大化变现。
4，之前复盘多方针类与意识形态体现，员工反馈识别认知与提炼弱，后写的浅显发觉除个别业务方向部分员工了解外，于己不得下笔且自我深思弱，索性为团队建设出力（这点是队员认知和关注最强的），于公司也无深化意见改进，仍需向吴老师学习，向计总用心，和大家共进步。
自反馈：
①酒是好酒，不让自我境界配不上酒了。
②工作源于生活，要懂得回归家庭。
