疫情下关于外贸利润低的几点思考
近日，在做外贸的人群中又有一种声音：今年的外贸太难做了，利润又低。
这几天陆续看到新闻传出：
美国将对邮政的邮件快递加强管理，在2021年1月实施；
印度对从中国进口的电子产品进行限制；
国际运费一路飙涨；
美元及多国的货币贬值严重
疫情时期的风云变化，使得外贸来越难做，利润低得让人高兴不起来。仔细思考，实情是这样的：出口形势好，不等于利润好，出口形势不好，不等于利润差。
外贸形势似乎不是太好？有的厂商已经逐步开始设立电商部门。虽然电商也是产品出口，却也还是和外贸有点区别。出口跨境电商，更多是零售，单个利润较外贸高。大部分跨境电商卖家都是向工厂进货。
工厂考虑自身产品可以转型跨境电商主要有两种情况：1、电商销售价格与出厂价的巨大差距。尝试留存利润倍数挑战剩余利润。2、有些工厂已经在给跨境电商企业供货了，发现自己的货卖得很不错，那还不如去除中间商我直接来做。
这种转型也是不错的，但是零售带来人工成本，退换货成本和物流成本也是不可忽视。
采购人员与供应商之间的关系关系微妙，总有些工厂供应商会想方设法以金钱或其他方式来诱惑采购人员，以达到其销售目的，采购人员若无法把持，很可能会落入腐败的境地，进而因为一己私欲给公司带来损失，使外贸企业在订单的竞争过程中丧失价格优势，所以在采购人员必备的素质中，很高的道德素养是排在首位的。
疫情下外贸成本低？可以先看一下你家采购人员的“谈判能力”哦。也可以考虑外贸电商一起干。
