问候各位爱学习，爱付出，有能量的时间管理天使12班5组的伙伴们，大家现在好，我是丁咏华，来自江阴，今天和大家分享的主题是阅读《即兴演讲》这本书的一个读后感。
先问大家一个问题，你认为即兴演讲是即兴的张口就来的吗？其实不然，他是有节奏，有逻辑的让观众明白你表达的观点，并且产生行动的一个过程，通过对本书的学习有以下4点感受：
第一是即兴时代，
第二是即兴思维，
第三是即兴讲话的脚本，
第四是即兴舞台。
即兴时代
随着科技的进一步发展，正式的念稿的演讲不断的减少而即兴演讲不断的增加，人们的沟通方式也趋向高效，即兴交流由此变得越来越重要。
首先是组织的一个扁平化。不管是站在讲台上演讲还是发布行政公告，都属于自上而下的一个沟通方式，因为缺乏与员工的互动交流。这种方式，慢慢的不再奏效。今天的领导者面临更多的挑战，他们必须更加开放，更加真实，并采取非正式方式与员工沟通交流，这样的沟通方式需要倾听，构建共识，在会议上彼此协作，一对一接触，以及在停车场或电梯间进行沟通。
二：即兴思维
1:培养领导者思维。就是做领导者的意愿，也就是想要感染他人的欲望，不管是帮助他人形成自己的观点，影响他人的行为，还是在人际层面与他人链接。并使他感到生活的美好把握这些机会。这意味着你在提升自己的领导力。对于领导力这一块，我自己是深有感触，因为之前在践行时间管理1.0的时候，我当时是申请做了组长的。那时不管是学习.还是践行还是其他一些方面，都是非常的积极主动。那现在呢.同样在践行2.0，因为没有这样的一个领导者思维，学习始终处于一个被动的一个模式。所以，两者之间的收获也是有区别的。
2:成为一名用心的听众，用心倾听能够拉近大家彼此间的距离。
3:保持真实性。真实的分享自己的一些观点和看法、感受。同时学会分享自己的脆弱，这会让别人感觉你更可亲与每个人都产生共鸣。
4:保持专注.
5:保持尊重
以上是即兴思维的5点要点
三：即兴讲话的脚本
这里我要重点讲一下：脚本分为4个部分，第一。抓手.第2，要点，第三是结构体，第四是呼吁行动。
1:抓手：演讲开头一下就要抓住观众的注意力.
2:要点：一句话，简单明了的阐述你的观点.观点要点要有吸引力。
3:结构体，结构体是用来支撑，我们所要表达的要点。
2:是方法模式，实现这样的一个要点可以采取的行动方法，
3:是时间顺序模式：让时间顺序来描述讲话的要点。
4:情况反应模式，先描述这样的一个情况，在描述如何应对，但涉及一些情况时，而需要采取。行动的时候用这一模式，
四：呼吁行动，任何演讲都是有目的的.最后都要转化为行动。所以最后要呼吁行动.
下面我来举一个例子：
抓手：老板，我们周一有一个好机会，可以面对面向顾客介绍情况。
二：要点。我知道我们可以成功的做好营销。
三：结构体。有几种方法可以帮助我们做到这一点，首先、我们需要对计划做清晰明确，让人印象深刻的介绍，其次，我们需要具体说明如何帮助客户接触到他们的目标受众，最后我们需要展示即将采取的战略及如何使用客户喜欢的产品。
呼吁行动：所以让我们每个人都行动起来，做好功课，为演示成功做好准备，绝不让客户怀疑我们的执行力。
这四大部分的模版适用于任何场合.任何演讲！我们只有套用进去就可以了。
四：即兴舞台
我们的即兴演讲表达需要清晰性。口语化。自信，保持协作。
同时好声音和肢体动作是我们演讲有力工具。我们说.在演讲中内容占7%声音占38%肢体动作占：55%！所以.声音和肢体动作相当重要。注意我们的声音的语气，语调、快慢。停顿。重音等。
肢体动作呢.要尽量站直。把头抬起，下巴收起。同时有一个开放性的手势。
最后我想说的是任何即兴演讲都是有准备的。就是演讲大师丘吉尔在演讲之前都会阅读背诵自己的演讲稿.她是我们平时知识点不断积累的过程.即兴演讲在当下社会运用的范围也是越来越广.让我们不断学习.不断霸占舞台演练起来吧！
