外部项目天高皇帝远,党建工作弱化是常见的现象,如何抓好外部工程项目的党建管理对于党建本身和项目推进都有重要意义,党员积分管理是一个好办法。
建立原则,围绕中心工作,服务大局,把积分管理放在安全管理、技术攻坚方面。
建立组织,外部工程需要建立临时性的党组织,建立好实施主体。
动态管理,采取一个项目为周期为积分管理实现,定期反馈公示。
规范范围,主要针对党员、预备党员,特殊情况可以经党组织同意不纳入管理,入党积极分子参照执行。
具体内容,以党员义务为基础,党章规定的东西必须执行。以突出贡献为促进,在安全保障、技术攻坚、克难攻坚任务作为促进内容,把违规违纪违法作为一票否决内容。
程序安排,项目初始量化计划分数,项目期间结合“三会一课”申报评定分数,及时开展公式反馈,可以建立群众监督机制,结项时评定积分情况,做好积分管理总结。
结果运用,可以将积分结果运用在民主评议、评先评优、入党转正推荐、提拔晋升建议的参考中,可以与现有绩效考核管理相结合。
积分管理对于精细化、规范化党员管理有着很好的效果,积分、绩效在外部工程的党建中应用可以为打造优质、安全工程提供坚强组织保障。