总是觉得假期过得比平日要快的多，半个月小长假眨眼而过，话说回来，半月时间足够你我自省规划鸡年的一切行动。我是从立春那天返回武汉的，春节期间走亲访友，吃喝玩乐，状态还没来得及调整过来，还没做好战斗的准备，米总已经在微信群里培训起来了，心里面想的是老板总是第一个行动之人，你就知道差距有多远了，下面就来分享培训的体会。
工作从哪里开始，就是船离开港口启航，而且从船起航之时，船长舵手水手乘客都已经知道我们的目的地在那里，各司其职，分工协作，朝着一个方向航行，最终到达成功的彼岸。就好比时代珍传这条大船，米总就是我们的船长，5年一次规划，虽有遇到荆棘，但我们的方向不变，终点目标总会实现。
作为船上人的目标与大船航行的目标是否一致，是否有存在的价值，作为市场部的一员，本职工作应该是开疆扩土，开拓新的市场，增加市场占有份额，没能完成目标你能找到无数的借口，现在到了你归零的时候了，重新起航，撸起袖子干吧…
部门之间协作目标的指定，各部门之间协作的默契怎么解决问题，部门之间的协调，虽然存在问题，但这都不是事，相互换位思考，做到情绪的控制，你要知道最大的敌人是你自己，控制你的情绪就是你今年的目标。
目标从哪里来，怎么来指定目标，作为一个销售人员，悬在头上的永远是销售目标，完成目标是两纲其中之一，本年度的销售目标1000万，销售目标1月份我们已经定下来了，已经分解到每个月完成多少。我的目标就是精细化管理客户，本年度我要负责四目中的客户管理，从三度四力的角度考评每一位客户，成为客户管理的专家。说到这儿我还有一个任务未完成（寻找契合的客户关系管理软件），去年欠下的债，第一季度一定要完成，否则军法从事…客户管理我个人觉得就是如何走进客户的心里，成为客户的专家，帮助客户解决问题，实现自身的价值，怎么来实现目标，就是来思量执行的方式方法，真诚以待…
个人目标的制定，一定要与团队目标契合，团体取得了胜利才有你我的收成，不要总是把名利挂在嘴边，想想个人目标的存在有没它存在的价值。原本想写年收入目标达到多少，觉得不够大气了，等我超额完成目标百分之五十，实现了自身的价值，肯定有你自己的收获、自己的成长。
本年度市场目标，期望浙江地区和广州地区市场复苏，完成销售目标150万；四川地区与广西地区增长百分之二十，完成销售目标200万；具体的分解到每一位客户身上，签订本年度销售合同，与客户站在同一起点，不要为了完成销售额，拉大对客户的期望值。
本年在立春之日培训，意味着立春之时已起航，调整好心态，与大家一起做好团队协作，朝着统一的目标前行，总有日出东方的那一刻……
