今天是我每天一篇文章的第120篇。
这两天才知道一个消息，一家电商公司准备解散了，因为这个公司跟我颇有渊源，所以有些感触。
今天想重点分析这家公司失败的原因。
这家公司创立时应该是有我主导，从每个月6千销售额，到一年后600万每月销售额，来自当时的策略和团队。原本是一个很好的基础，只是因为我们只是代理商，生意很容易做起来，我们因为要做自己的品牌，所以，我被集团调任新公司，这里就留给了不愿意去另一个城市的团队。
现在在外面，回家以后完整总结………
又有一个值得思考的案例
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