作为一名职场人，我们不仅要能够做到很好地完成手头的工作，空余之时也要提升自己的认知思维，让自己的认知格局不断的进步成长，厚积薄发，也许在不久的将来就因为你格局的提升走上了管理层了呢！
未来的事不可预测，但是机会永远留给有准备的人。
这次来聊聊职场中的制度效率这个话题。
在我们的职场生涯中，无论在什么样的公司环境下，会有能力很强，办事效率很高的人，也会有能力一般，还很懒惰的人。如果在这样的集体中共同处事，懒惰的人往往完成事情的进度，质量一般都会不尽人意，即使最后项目完成了，论功行赏的时候可能懒惰者也是会瓜分很多的共同奖励。
这样一来，久而久之，勤劳者面对这样的境况，心里就会滋生不满，慢慢的可能也会变得不那么积极。这种情况很多时候不是个人的力量导致的，而更大的可能是制度的问题，因为制度的不合理性催生了这样的情况的发生。
为什么这么说呢？试想一下，如果在一个团队中，勤劳的人努力工作，总能按时按量地完成工作；而懒惰的人总是不努力工作，最后总是完不成手头的工作，最后领导可能还会把本该属于懒惰者的工作划到勤劳的人手上，从而导致勤劳者的工作量被动的增加了。
然后很不幸的是，最后懒惰者可能还不会受到什么惩罚，薪资待遇可能还和勤劳者的待遇差不多。久而久之会导致勤劳者心生不满，心里觉得反正做多做少都是一样的，干嘛要这么努力的去做呢，慢慢的就开始消极怠工了，然后整个团队的氛围和行动力就被拖垮了。
很多时候，不管你是作为一名领导还是一名做事的人，团队的合作都是少不了的，而团队中都可能会出现懒惰的人，甚至会出现拖后腿的人，会影响这个团队的工作进展和整体的士气。
如果，你作为这个团队中的管理者，面对这样的情况，需要你去解决这个问题，你会怎么办？
如果要我去处理这个问题的话，那么这种情况的发生，我认为必然是管理的制度上出现了问题，导致有部分人出现了“滥竽充数”的想法。就应该从制度层面着手去想解决的办法。
通过制度改革，将团队中的懒惰者变成勤奋者，可以采取下面的方法：
1、薪资改革 — 实行效率薪酬
考察当前的薪资待遇，看是否是薪资水平远低于同行业平均水平，如果是薪资过低，那员工出现消极怠工的概率是会大大加大的。公司需要考虑用人的成本，但是过于考虑成本而忽视压缩成本之后带来的低效率问题，也是会导致很多的问题的。
根据实际的情况提升薪资待遇，推行绩效考核，较高的工资待遇是企业防止员工偷懒的而可以采取的办法。为什么呢？因为工资越高，对员工的吸引力就越大，同理，解雇之后的机会成本就越高。为了避免过高的机会成本，员工就必须努力工作，以免因为偷懒而被解雇。
2、实行团体激励或者惩罚机制
在团队中，要具体测定或者监督每个成员的业绩不是那么容易的，往往会导致监督成本变高。而如果采取对整个团队的最终业绩进行评估，当业绩达到一个指定的目标时给予团队奖励，达不到时则对团队进行惩罚。
这样一来，因为每个人都渴望得到奖金，而不愿意被罚款，就会努力地工作，争取得到奖金。懒惰的人也不会愿意因为自己导致团队被罚款，成为众矢之的。这样也就有效地减少了偷懒的倾向。
人的懒惰或者勤劳不是天生就有的，而是制度导致的结果。想想以前吃大锅饭的年代，因为是平均主义，会把勤奋者变成懒人；一个有效的激励制度也会把懒人变成勤奋者。
