前日观看了混沌大学的发布会，虽然里面推送课程比较多，但是，如果真正剖开这场发布会，你会发现，里面有很多你意想不到的干货，我看了，也收获到了，真的让我对创新有了新的认识。
一、如何提高决策能力（生存能力）
老师从三个方面谈到起提高的方法:
①建立高质量信息输入，尤其关注变化。
②主动选择思维模型，主动学习思维模型，要不断优化思维模型。
③迭代反思。
这个时代纷繁复杂，各式各样的信息层出不穷，选择高质量的信息尤其需要智慧，也需要具备一双可以看穿的慧眼。老师在谈到这部分的高质量信息输入时，提供了三个方法:亲自找数据，找原始数据；给自己一个长期稳定优质信源来源；关注变化。其中我最受影响的是关注变化这个方法。变化是这个时代不断发展的主流，有了变化，这个时代才能一步步向前推进；有了变化，我们才能获得更多有效的知识；也有了变化，我们才能更好的认识这个世界。
其次就是思维模型，Farnam Street曾这样描述思维模型：“思维模型是你大脑中用于做决策的工具箱。你拥有的工具箱越多，你就越能够做出正确的决定”。思维模型是虚拟的，但是却是我们做决策，构思的重要思维方式。说得简单点，决策所需具备的能力，就是有足够的判断能力，要能够走在前沿，摸清每一步的情况，然后做出自己的判断。如果我们脑中储存着很多思维模型，我们便可以拥有更好的决策能力，就能很快的做出正确的决定。但是往往我们回味浮于表面的现象迷花了眼，所以这个时候我们应当冷静的思考问题，将现象往本质上推。这里，老师提到了一个U型思考的思维模式，即通过挖掘本质，基于本质做决定的思考方式，通过定义核心问题，发现问题本质，找到本质解，最后解决问题。一步步分析现象，终究会得到我们需要的答案。
二、当下、时间的解读
在这个发布会中，后台也分享了几个有关“当下”这个词的教授解读的片段。我所认同的金句是:“时间是水平的，当下是垂直的，生命是垂直的”。这句话读着似有一股哲学的味道，水平的时间分为了过去，现在和未来。而当下，是唯真正的存在的，唯一能够感知的，它不像时间是水平向后的，而是专指的是此时，此地，此事。就用其谈到的禅师开悟来讲:开悟前，砍柴是想着担水，担水时想着砍柴；开悟后，砍柴时想着砍柴，担水时想着担水。
三、如何生长出不求人的创新力？
创新是这个时代最需要的能力，是我们这个国家发展的不懈动力，想要拥有更好的不求人创新力，需要满足以下三个条件:①自有能力。创新能力是自有能力，不是请教了某位大咖，公司等等就能组成的个人思维能力，更多的是靠自己本身来创新的能力。②稳定能力。这种能力是可以持续稳定调研的能力。③可迭代进化力。迭代进化，是指在重复的回顾和反思的过程中认知能力的不断提升，变化，形成全新的认知架构，形成全新的认知管道，构建一个全新的认知架构。在这种复盘型的反思中，持续不断的进化，不断的获得新的知识，不断的提升自己的能力，可以为自己以后创新建立更好的基础。
四、我的推荐词
这是不容错过的一场精彩发布会，极丰富的干货正等着我们收取，今晚八点正式开始，各个老师为我们解读有关创新的相关知识，学习一会儿，收货满满，可以为我们的创新道路展开新的篇章，为我们的创业道路突破瓶颈。如果你想要提升自己，如果你想要更好的提高自己的决策能力，如果你想要拥有更好的创新力，如果你想要更加了解当下，这次的发布会，我相信你一定不会看错。
五、这次课程对我的大学影响
整体来说，影响不是很大，但是这次的课程，提出了很多我没有了解的新概念，比如第一性原理，第二曲线，U型思考以及当下这个词。对于当下，我还是第一次听到如此完美的解说:此时，此地，此事。老师举例禅师悟禅这一故事通俗易懂。我想在未来，我的大学生活中，悟到禅师开悟后的做事方式，可以让我的计划可以稳步实行。另外就是创新能力。通过这堂课，我从前一直以为的创新只是一个狭隘的观念，我认为只是创造出这个世界以前没有的东西，并没有想过，创新后带来的价值等的影响。对于我们市场营销这一专业来讲，探索出一条全新的道路，可以为我们赢得市场助力。后面也提到了先学习还是先解决问题的方法，我以前的学习模式一直是学习了理论过后，再来解决自己的问题，但是这里却与我相反。我也想到了秋叶老师的高效学习方法，正是与此相似。
六、小结
总之，收货也是满满的，很喜欢这次的课程。古希腊哲学中，有一个隐含的假设:打破我们认知的固有边界时，我们通常带来两股力量①环境变化时，逼迫我们走出舒适区。②自我探索的欲望。所以，在以后的大学生活中，我会试着打破自己的舒适区，走向一个充满激烈竞争的环境，不断的升华自己。
