一、边界僵硬的自我和无边界结构的自我
今天看到了韩岩先生2010年的下列文字：
“宁静的深海比喻为心理学意义上的稳定的自我核心。缺乏稳定的自我内核的状态，可以表现为两种貌似不同但互为依存的形式：
边界僵硬的自我和无边界结构的自我，前者对一切不为所动，后者一动就一塌糊涂。因为曾经一塌糊涂，所以必须建立防洪大堤，超稳定结构，但日子久了，
二、企业的两种边界：僵硬边界组织与无边界组织
这么多年做咨询、做行动学习，两种情况的组织经常可以碰到
三、僵硬边界组织与组织的僵硬边界
这种组织的特点是“僵硬的边界与规范导致跨部门协同的困难、
或者无边界、无规则、无人负责的状态”
这种组织看上去有序，但像一个失去生命的组织，跨部门协同非常困难
四、无边界组织
另一种组织就是组织几乎没有分工，都负责又都不负责，有可能看上去都很忙，但完全没有章法
