20161214
1.引起聊天话题的能力，一是提问式的一是表达自己观点式的。提问式的聊天提问的关键点在于要具体，例如不该是：今天工作咋样？就那样吧。然后就没有然后了，正确的打开方式应该是例如：你是怎么做某某工作的，有啥经验？跟某某部门的那些人协调的？现在这个工作完结了没有？下一步是哪些人接手要做哪些事？于是聊天话题就自然而然展开而且深入下去了。
2.收获：同事给讲了一些公司的大的组织结构，领导构成等。对公司情况有了进一步了解。
3.对分配的工作没有深挖做细致，例如同事给了几个政府招标的网站让我去看有没有适合我们公司投的标。这个工作我应该要做的更为具体：哪些关键词、项目金额范围，有没有其他网站？整个招投标流程是什么，我们公司公司从看到招标到具体投标的流程是什么涉及部门、人等等，了解的信息越多会让我站在一个更高的维度去看待这个问题，也会处理的更为及时和准确。
