将自己定义成专家

【在过去的一个世纪,我们认为必须具备专业知识……还有一个专门“从事这项工作”的职位……今天,在这个瞬息万变的现代世界中,我们认识到,每个人都必须成为专家。——汤姆•彼得斯】

一、为什么有专长的人如此之少

1. 定位原则尚且属于新事物,几乎还不为人们所了解。

2. 人们只精通一方面,只从事相同的事情,看起来是很无聊的。(这种观点当然只有非专业人士才会有。)

3. 许多人认为专家是毫无兴趣可言的人,谈起话来枯燥无味。(其实,在一个领域通晓得越多,就越能结识更多有趣的人。)

4. 单纯的——害怕。(怕没有足够的客户、怕找不到工作、怕客户流失。)

现如今适用的道理是:越专业就会拥有越多的客户。

5. 许多人不会说不。他们不想或者不能够抵制沿途各种美好事物的诱惑。

二、成功定位的基本原则

原则1:不求更好,但求不同。

首先,现在几乎所有公司(人)都声称自己是最好的。

其次,宣称自己是最好并不能引人瞩目。

决定性的问题是:什么是只有你这里有,而别人没有的?

原则2:光做到卓越还不够,还要做到非凡。

因为大家做什么你就做什么,所以大家得到什么你就得到什么。

    就像比赛中,人们只记得第一名,没人在乎第二、三……名。

原则3:争做第一人。你不需要比别人优秀,只需要成为你所在领域的第一人。(领域越小,越容易成为第一人)

原则4:如果不能成为第一名,那就创造新的定位类型。

怎样才能开辟一项新的领域分类呢?大多数人冥思苦想几个钟头之后就宣告放弃了。因此,能够开辟小领域的人少之又少,并不是因为很难,而是几乎没有人愿意长年累月地为此绞尽脑汁、苦思冥想。

原则5:宁可精细,不要宽泛。

宣传的东西范围越大,就越难吸引人们的注意力。越是精细地定义经营范围,市场份额增长得越快。

*那些会太多东西的人一定不靠谱——需要勇气来放弃一些,少即是多。瞄准比分散要好多了。

原则6:选择基本需求,不要特殊套路。

*那些专注于基本需求的专家,会独立行事,不依靠任何人。

原则7:选择一个属于我的目标群体。

*那些试图让所有人都满意的人,最终往往谁都不满意。

原则8:为他人解决一个问题。

反向思考:问题越大,想找一位真正的专家的期望就越强烈,也就更愿意出高价。

原则9:把你做的事情说出来。

要使自己受到关注。只有你的名气才能决定你定位的经济价值。

原则10:自己确定价格。

要么通过自己的与众不同来同其他人进行区分,要么就必须参与到无情的价格竞争当中去。而专家:人们简直就是在求着给他们付钱。

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后记——

相同的模式:

1. 找到我们热爱的一些事物,

2. 建立自信,

3. 找机会接近榜样并且向他们学习,

4. 然后对自己进行定位。

——摘自《财务自由之路II》

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