关于目标的理念
1、目标制定
首先我们来看一下目标制定，怎么做呢，基本上就三件事情：
- 1、我是谁。在于你的身份
- 2、我去哪儿。涉及到定位
- 3、我要怎么去。目标方向
简单说就只需要三步就可以制定问题
我是一个目标管理专家，我要成为全国著名的目标管理专家，路径就要看缘分了。
我们先说目标制定吧，我定下来的目标就是写一本和方法论有关的具体书籍。那么问大家一个问题：
你是谁
你不要说你的名字，你是什么工作，你是谁的爱人、妈妈
然后问
你要去哪儿
我最高阶的课程就是做自己的CEO，这里面会非常精准的定义你是谁，然后帮你找到你要到哪儿。大家只需要回答这三个问题就够了。4号我会具体演练
2、目标分解
一说目标分解，大家通常想到的模型就是smart
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我听目标课程，基本全是smart，很多人对目标竟然不知道分解上先要分类：
- 以前你做到过
- 你从来没做过
这两种目标，很多人会混为一谈。你是个新手，你从来没做过的话怎么办呢？方式也很简单：
- 渐进明晰
- 自己摸索
- 导师指路
我们经常在这里经常忽视一个问题：
年度目标你以前做过吗？
你从来没做过，那么这个一定是你从未达成的
3、目标调整
这是基本上老同志们中途放弃的根本原因——你的目标保持灵活和弹性了吗？
飞船飞天过程中98%的工作用于调整轨道。
这里我送大家一个秘密：
当你觉得不开心的时候，你的目标就要调整了。
天天开心就不需要制定目标了。我不解释了，因为明年有一年的时间够你来验证这句话。
4、目标达成
努力让自己的使用价值最大化
我们在一起将近一个小时的时间，我希望把目标的本质告诉你。
要以使用价值为导向
三节课
这不是黄老师的三节课，是我的三节课，分别三种版本。
- 入门版建议小白用户参加
- 进阶版提供12个月的答疑，请你至少参加过我的一个活动。知其然还要知其所以然。比如我们运营的伙伴会把大家的目标放在一起。这和别的组织不一样的。他们不知道目标管理怎么管，所以会空转
- 导师班。易仁永澄有针对性的指导。
课程安排
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职场青年培养计划：分身术和真自由
在这里所有目标都能实现。
两个要求
1、我非常严肃的给大家说：
我个人不是一个商人。请遵守我的规范。在我的能力结界里面，就需要听我的。我的规范只有六条，
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- 积极主动
- 刻意训练
- 作品声音
- 同侪力量。
- 利他主义。双赢双赢，他人先赢。利他，是个人价值得以实现的最佳途径。
- 本质导向。知其然知其所以然。
我建议大家不要违反这六条。
现在已经是个体崛起的时代了，你必须成为平台的领袖。
2、接下来请给我你的承诺。这个承诺的结构甚至帮你干掉拖延症。
