欢迎大家来参加今天的活动。今天李敏嘉让我来做启动会的发言，我也不知道说什么，想了想，就从三方面来说吧。一个是和老朋友们唠唠嗑，一个是认识认识新朋友，最后说说我对大家参加揩油活动的期待吧。
一、老朋友为什么会在这里？
揩油活动今年已经是第四期了，在场很多伙伴都是参加过至少一期活动的。熟悉我的人都知道我很恋旧，所以我先和老朋友说说话。
俱乐部已经成立四年了，我们关注是自我成长和个人管理。在这里，大家共同努力彼此支撑，每个人都成长的很快。
但是，为什么这么久了大家还都在这里？我想有一个原因：达成与突破。
下面这些伙伴的名字很多大家都知道了解。我没有把所有人都列上来，只是写了一些。
四年以来，参加我们活动的人已经128400多人。很多人都在其中取得了突破。比如李秀燕，每次她都说”一见到永澄，回去就升职加薪。”已经三次了！
第二个原因：目标支撑的机制。
一个目标分别有几个点：
第一次做目标是C点，痛苦感受是最深的。通常，做一年的目标是学不会的，像静雅说的，痛苦爆表。等你坚持完成一年后，感觉就不一样了吧！年度的目标至少要做两三年才会，它循环周期特别长，不像周度月度的，周度你做个三个月，月度的做个半年也就明白了。年度目标一年做一次，总得五六年才行的。并且没有人督促你做到年底，这个过程中你甚至都懒得打开表格。其实我也是一样的。
第二，你有一群彼此打气鼓劲的人，成长会很快的。这里我就要问问在场的伙伴，是不是有离开过一段时间俱乐部，然后又回来了的？为什么回来呢？嗯，很多伙伴都说了：觉得自己成长速度降低了。所以，不要随便离开俱乐部，在这里可以找到你的方向。什么是方向？方向是其他优秀的人影响了你的认知后，你找到的结果。俱乐部有很多这样优秀的人，那我们为什么不和优秀的人在一起呢？
第三，为什么会在这里？因为信任和期待。
很多人说，要想实现目标，就找易仁永澄。为什么？我这么多年，每次都有记录的，青竹很清楚的，每个周都向我汇报。我一共累积了4920+次的答疑的具体实战，1000+人的小班授课及指导，312例的咨询及教练案例。这些都是我硬邦邦的资质。参加过我的答疑的人都知道我是什么样的，也正是大家对我的期待让我越来越精准。
我原来都是说我是做个人成长和自我管理的，慢慢精简到引领职场青年持续高效能成长，现在变了，就是帮你达成目标，只要你愿意，我们一起来做，把你的目标达成。
我在变，揩油也在变。从2013年、2014年到2015年，三个版本的揩油，越来越简单。
参加过去年和前年的伙伴，就知道越来越简单、越来越高效。
对比看下，简单在哪儿？
这是2013年的整个工具表，一共13个工具表，需要判断清楚很多表格。2013年之前我做了整整四年的年目标，但是工具给大家，大家的感觉都不太好。但是没有前面的四年积累，现在也都做不到。那么，随着我们不断的改变，今年的我们是什么样子？
大家看下，这三张纸，是去年的目标设定工具。
下面这张图，是今年的目标分解工具和五环花工具。
大家看下这个五环花工具像什么？是不是像俱乐部的LOGO。这就是我今年的成长，分解只要这一张纸就够。
去年我们怎么做？那么多纸，一起做一起讨论。愿意的伙伴也就做出来了，不愿意的伙伴也就放弃了。
但是我不愿意放弃每个人。所以费劲心思，让大家都不愿意放弃。
所以我们越来越简单，效果却越来越好。这才是我认为最重要的事情。
我之所以能做到简单，原因两点。抓手思维和本质导向。
抓手是你做一件事情，就能带动所有的东西。
本质是你不仅仅局限于表面的部分。
看这张图，你之前定的目标。有没有伙伴定类似的目标：我一年定10本的书。请问定读书这个目标时考虑是还是生产力嚒？很多人不知道为了什么而读书。
而今年再次靠近本质，本质是什么？12月4日我们再说。
最后我们回顾和总结下：很多人真正达成和突破了自己，原因是我们有 目标达成机制，原因是信任和期待。而正是因为信任和期待，整个揩油变得不断轻量和精准。
接下来，我们说说新的伙伴，既然你来了，说明我们有缘分。我还是蛮相信缘分的。分享之前我就在思考新朋友来了，可以得到什么？新朋友想得到什么？
这些是之前我自己设定的目标。
2012年我想搞一个部落，所以成立了幸福进化俱乐部，没想到2012年已经有2000人以上的成员。
2013年我想做主题阅读，没想到完成180多本个人成长和自我管理，最重要的还实现了变现。四月份的第一次在多贝上讲时间管理，设置了10元的门票，一个分享最后收入2万多块。那一年实现收入68万元。
2014年设定目标的时候想要工作和生活平衡，没想到我辞职了，威海是一个地级的城市，那会我在威海市发改委做正科长，29岁已经干了两年正科长，我辞职了。到年底，我拿走138万的收入，收入不能说明什么，但是一定能够说明什么。
2015年我想再提升一个层次，没想到整个人生翻天覆地的变化，成立了团队，拼命的搞起来。
2016年没过完，等4号的时候咱们做个小总结。
我曾经在威海做了个调研，问了九个大型集团的HRD，80后的有7个，他们都有五年的目标，我问他们做目标做了多久，他们都是从毕业工作就开始做，做一年目标做五年。
我跟的几个老师，他们都有自己非常明确的目标，都知道自己要往哪里去。比如秋叶、李笑来。
我有一个土豪群，他们都在为自己的事业努力着。他们整天都是想着怎么样多赚点钱。在这个社群里，大家都有目标。
BM负责人慧敏，前两天我们一起聊，明年的目标也是百万级的收入，定下来后我们也在想怎么达成。
我再强调，新朋友会得到什么？你想要什么，就能得到什么！
你会发现你的梦想会超乎你的期待向你靠近而来。
我想，我能够给大家的就是这个事情。
关于目标这个话题，你觉得什么最重要？
这就是主持人说的我给大家带来的干货。目标制定重要还是达成重要？目标调整重要吗？我个人认为所有的都重要。目标达成没有什么难的，关键是前面的目标是你能不能制定的出来，今天给大家带来的是目标管理原理。这就是我九年来的精华，如果是新人，建议抄写下来。
首先我们来看一下目标制定，怎么做呢，基本上就三件事情：
- 1、我是谁。这是在于你的身份
- 2、我去哪儿。涉及到你的定位
- 3、我要怎么去。这是你的目标方向
简单说就只需要三步就可以制定问题。
举例，我是一个目标管理专家，我要去哪儿，到一个全国著名的目标管理专家，怎么去呢？路径就要看缘分了。
- 我们先说目标制定吧，我定下来的目标就是写一本和方法论有关的具体书籍。那么问大家一个问题：
你是谁
你不要说你的名字，你是什么工作，你是谁的爱人、妈妈。
然后问
你要去哪儿
我最高阶的课程就是做自己的CEO，这里面会非常精准的定义你是谁，然后帮你找到你要到哪儿。大家只需要回答这三个问题就够了。4号我会具体演练。
怎么去的话，就是我们的目标分解了。
一说目标分解，大家通常想到的模型就是smart。
外面的课程讲目标课程，基本全是smart，很多人都不懂怎么做。
- 很多人竟然不知道目标分解前需要先分类：
一个是以前你做到过
另一个是你从来没做过
这两种目标，很多人会混为一谈。你是个新手，你从来没做过的话怎么办呢？方式也很简单：
- 渐进明晰
- 自己摸索
- 导师指路
我们经常在这里经常忽视一个问题：
年度目标你以前做过吗？
你从来没做过，那么这个目标一定是你从未达成的。
3、目标调整
这是基本上老同志们中途放弃的根本原因，问下大家：你的目标保持灵活和弹性了吗？
飞船在飞天过程中98%的工作用于调整轨道。很多人的目标都没有调整。一点也不灵活，也没有弹性。
这里我送大家一个秘密：当你觉得不开心的时候，你的目标就要调整了。
天天开心就不需要制定目标了。我不解释了，因为明年有一年的时间够你来验证这句话。
4、目标达成
不管你学没学到，但请记得这句话：努力让自己的使用价值最大化。我们在一起将近一个小时的时间，我希望把目标的本质告诉你。
要以使用价值为导向
什么是使用价值，这是CEO课程里边说的内容了。
三节课
接下里我和大家说三节课，这不是黄老师的三节课，是我的三节课，分别三种版本。
- 入门版建议小白用户参加，从来没有制定过年目标的伙伴，你的目标一定可以制定出来的。
- 进阶版提供12个月的答疑，请你至少参加过我的一个活动再来报这个版本。我们光能制定出来目标是没用的，知其然还要知其所以然，这个版本我们会告诉你怎么定目标。我们还要让你的目标达成，怎么达成呢？比如我们运营的伙伴会把有相同目标的伙伴放在一起。这和别的组织不一样的。他们不知道目标管理怎么管，所以会空转。
- 导师班。易仁永澄有针对性的指导。我一次咨询2580元，光是这个就值了。
课程安排
职场青年培养计划：分身术和真自由
参加过分身术和真自由的伙伴，你们的感受怎么样？010分打分，对你效果很好有用的请打10分。嗯大家都打了10分。还有伙伴竟然因为训练营升职加薪了！真厉害！
分身术和真自由是支撑和调整你的底层能量的，在你达成目标过程中会出现掉队、能量低的情况，两个训练营就起到作用了。
我可以很自信的说：在这里所有目标都能实现。但是我是有要求的。
1、我非常严肃的给大家说：
我个人不是一个商人。在这里，请你遵守我的规范。在我的能力结界里面，就需要听我的。我的规范只有六条，
- 积极主动
- 刻意训练
- 作品声音
- 同侪力量。
- 利他主义。双赢双赢，他人先赢。利他，是个人价值得以实现的最佳途径。
- 本质导向。知其然知其所以然。
我建议大家不要违反这六条。
- 现在已经是个体崛起的时代了，你必须成为平台的领袖。所以，尽量加入到线下组织吧。我们现在已经有这么多城市举办了线下。
2、接下来请给我你的承诺。这个承诺甚至能帮你干掉拖延症。我把承诺书发布在群里，大家下载填写，然后发布在微博，@我和@俱乐部。
最后，谢谢大家晚上来参加活动，我的分享结束了，时间交还给主持人，谢谢大家。
