1.今日立言
01.看《运营之光》
2.今日立行
01.书看到3.4。
02.跟朋友约饭。
每日反思#Day112
1.跟朋友约饭请教沟通。
跟高人交流胜读十年书。
01.朋友帮我解决了工作方向方面的困惑。
02.朋友看我还在被论文的事情缠着。他就说你要考虑经济性的问题，本来我以为你两个星期就可以做完，结果你现在陷进去了，越搞越复杂。这样不够经济，你要赶快让它结束，就在你原来的水平上稍微改一下就可以了，给自己一个截止期限，尽快结束。我觉得他说的很有道理呀。
2.关于《运营之光》这本书的体会
01.无论多么不靠谱的事，都有流程和路径可走，这其实就是be to have 思维。
02.牛人的许多工作方法都是相似的，也并不复杂。关键在于我们到底听进去多少，并践行(猫叔和黄有璨老师都有随手记的习惯)。
03.黄有璨老师讲的一个例子蛮有意思。他说微信了没有在产品里加入"已读"功能，是因为笃信一条价值观:收信的人拥有比发信的人更高的优先级，我不能阻止你发信息给我，但假装没有看到信息的权利还是有的。(互不尴尬啊！)
04.写作内容生产的两个小方法
001.学会收集灵感，随手记。
002.先明确内容框架在阻止天冲细节。
a.归纳性内容(说明议论型)，往往是高度结构化的，你通常需要围绕着某一个或某几个中心点从几个不同的方面来进行阐述。所以你可以先把相应内容的逻辑框架搭建出来，它通常会呈现一种类金字塔状的结构(即多个分支论点支撑一个核心论点)。
b.演绎型的内容(讲故事型)，往往更强调内容情节的转折起伏和细节的刻画，虽然内容结构来说它没那么层次分明，逻辑清晰，但即便是故事演绎，也需要一条故事主线，所以你仍然可以把故事的主线和主要情节先梳理出来，然后在逐次去把每一个情节润色得足够精彩生动。
05.写作这事儿其实跟开车差不多，启动最费油，往后则还好，当你用一个极度清晰的逻辑框架把你的启动提前铺垫好的时候，你会省下很多力气。
