“从创业者到企业家,有段距离叫管理”
创业者最主要的是创造利益,而企业家更重要的是做公益。实现这一阶段的跨越,是企业的管理。首先是分工与协作,制定健全的管理制度和完善的管理流程;其次是选人和用人,选择认同企业且能给企业带来价值的人;最后是塑造企业文化、树立价值观,吸引人才不仅仅是靠物质,更重要的是文化、精神。
“从创业者到企业家,有段距离叫管理”
创业者最主要的是创造利益,而企业家更重要的是做公益。实现这一阶段的跨越,是企业的管理。首先是分工与协作,制定健全的管理制度和完善的管理流程;其次是选人和用人,选择认同企业且能给企业带来价值的人;最后是塑造企业文化、树立价值观,吸引人才不仅仅是靠物质,更重要的是文化、精神。