（续上篇）忆三峡，还有一件我很感慨的大事一一就是争议颇大的混凝土浇筑设备：塔带机。
咱们那个塔带机，是采用流动式浇筑混凝土，国内史无先例，是陆总一个人坚持要用，这个决断非常了不起！
引进塔带机，哈秋舲不赞成，袁国林也没表示赞成。负责施工的贺恭，也不太懂这个。而葛洲坝工程局不赞成，设计院也不赞成，就陆总一人坚持。国务委员邹家华也强调按原定^方案，就是一罐一罐地浇筑。说好比吃饭，洋人用刀叉，我们用筷子，刀叉也好筷子也罢，何必非学洋人呢？
陆佑楣坚持说，如果不这样做，根本完成不了任务，因为高峰年浇筑强度太大。
这事儿李鹏总理想得清楚也讲的明白：按你意见办，但是这个责任就压在里面了。出了问题要拿你是问。听听，李鹏总理多睿智！业主责任制确确实实是有内涵的，哪个施工单位或者设计单位，他完不成任务，谁负责？还得三峡公司负责。
业主责任制，就是三峡公司把这个担子挑起来，起个核心作用。
说起来，当时还有一个小插曲：就是在机组问题上与机械部的矛盾。
我们支持上海参与三峡水电机组研制。当时吴邦国和黄菊分别担任上海市委书记和市长，下边有位副手蒋以任。蒋是主管工业的，与我会面时提出他们上海电机厂希望干这个水轮机。我说好啊，你们要干的话，我们向你们订货。老蒋说，那你把这个意思写出来。
我说行，以陆总的名义，给吴邦国黄菊写封信，表明态度。这就启动了上海“三峡热”。可机械部不希望再有第三家。但我们考虑，如果就哈电和东电两家，那是机械部说了算，但有了上海参与，业主就有话语权啦。
应该说对这件事起了作用的，是陈赓仪部长。这老头对三峡确确实实是事事倾心倾力。举一个例子，就是右岸的招标，原来大家都反对的，两个国内厂家，原封不动地按照左岸模式做，啥都现成的，而且外国人负责价钱不变，那不是很好吗？
倘若招标的话，厂商他要重新做模拟转轮，要费很大的功夫的。从公司本身也不愿意麻烦了，且现在招标也来不及了。但是很多专家认为左岸机组还不够理想，稳定性差一些，去验收的时达不到我们公司要求。就是那个特殊区域的压力脉动，让我们不放心。我们想借着第二次招标再提高。那时程山和陈赓仪经常参加一些质量检查活动，北京水科院的老文，也参加咱们专家会。我们商议右岸招标，三个人写了一个东西交陈赓仪部长，他却没把它拿出来。
见没动静我就找老文，说你赶紧去催催呀，让陈部长赶紧把材料交上去呀！你猜后来陈部长把它捅给谁了？给钱正英副主席，然后钱转给朱镕基总理了。朱总理一看机组还有这么大一个问题，那还了得，就确定搞第二次招标。如果陈部长不把我们这个意见送上去的话，就没有第二次招标。
说技术转让，要求老外把核心技术都拿出来给你，这比较难。不是花钱的问题，那是他的命根子，人家就是靠它吃这碗饭嘛。开始谈判时，我们跟外商说中国这个特殊的情况，我们太落后，招标是这么大一笔，将近一千万千瓦，世界上从来没有过吧。所以这个你们只能忍痛割爱了。当然如果你们不愿意，就你走你的阳关道，我们过我们独木桥。
这个狠话跟他们说，外商哭笑不得，说让我们把裤子都扒下来，是不是有点过分了？我说你给我把衬衣脱了也就罢了，不用脱裤子。当然这只是个玩笑。后来呢，他们也理解了，在转让技术方面，没有打任何折扣。
招标期间，各阶层来我这儿打听消息的访客不断，很多人拿着领导的条子来找我，挺烦人的。我就想了一招：找安全部詹副部长，说我们机组招标是国家大事，为确保不出事，我将关键人员开个名单，请你从安全部角度监控，他答应了。这下好啦，有很多人找来打探消息，我说好啊，你想了解啥都行，可我这屋和这个电话呀，安全部直接监听。嘿嘿，这招太管用了，谁也不来打听机组招标的事儿啦！
岁月磋砣，三峡圆梦。三峡于我，梦里已知身非客啊！
三峡工程在我们这一代干成了，我很荣幸成为第一届班子成员。现退休多年，很怀念那些个过苦日子的岁，也怀念我们6个人在一起的年代。
