98年出生的王凯歆，16岁辍学创业，成立神奇百货，2016年年初参加北京卫视创业真人秀《我是独家兽》，当场被5个资本大佬争相投资，A论融资就已经拿到了1500万。但是日前王凯歆成立的神奇百货却从神坛上跌落了下来，公司被爆出偷税漏税的丑闻，让人唏嘘不已，甚至成为当下许多创业的反面教材
公子义在年初的时候一直关注和研究王凯歆到底有什么过人之处到底能够吸引风投，投资人也不是人傻钱多，一直苦苦思考，始终找不到答案，直到近日神奇百货爆出丑闻，才开始了解到其中的原因：
王凯歆作为95后，身上具备辍学、女性、创业、95后这些标签，而这些标签符合了媒体的报道的印象，一旦王凯歆带领神奇百货在移动互联网创业中获得成功，争相报道的媒体会越来越多，而自媒体的兴起会有大量的文章去讨论神奇背后成功的因素。而投资人则通过投资，不断增加自身的曝光量和知名度，以此获得更多的项目。
同样作为创业者，公子义一度非常羡慕这个95后背后背后的光环，所带来的影响。直到有一天神奇百货员工原本有100多人，变成10来个人的时候，开始意识到光环的背后永远比不上现实来的更加残酷。
王凯歆风头正盛的时候是作为“双创代表”得到了全国政协副主席万钢的接见，这对于一个18岁的女生来说是何等荣耀，而且背后投资人和媒体为她宣传和包装。如果公子义也有机会能够获得恩宠，难免也会有些骄傲的情绪，更何况背后还有一大堆的人追逐。
公子义曾写过一篇文章《一个10个人创业团队如何管理才能活下去？》深知创业的艰辛，一个创业团队如果缺乏团队协作，什么项目都想做的话，公司想要活下去都不是一件容易的事情，而且每一步走起来都是如履薄冰。而95后王凯歆带领的神奇百货，屡屡爆出霸王女总裁的本色，而如今面临破产边缘，却带我们许多值得思考的问题。
创业不是请客吃饭
95后的王凯歆，作为神奇百货的CEO获得A轮融资1500万之后，有媒体报道她每个月过万用于消费娱乐，而且经常请朋友吃饭大吃大喝，过分容易来的钱就好像刮过来的大风一样，根本没有考虑创业意味着什么就走向了不归路。
其实在我们身边有许多的创业者每天为了公司的能够生存下来，经常感到焦虑和痛苦，特别是没有更多的资源和资金支持的时候，对于资金的使用都非常谨慎。每一笔费用的支出都希望得到最大的回报。
因此公子义也告诫所有的创业者，即使你的公司融资A轮成功了，对于投资走向还是要非常谨慎，我们无法否认融资成功是会给我们带来物质上的财富，但是并不等于我们应该把钱用在刀刃上，因为我们只有在激烈的市场竞争中活下来才是根本。而融资一则确保的公司的生存危机暂时地解除了，另外则应该把钱用到刀刃上，放到公司的业务拓展上，放在完善公司的管理上。
创业不是鸡汤，不是想象的这么美好
2015年在国家政策的号召下，在我们的身边大学毕业生、拥有几年工作经验的职场人士加入创业大军中来，也有的在实体行业干的小有成就的老板加入到移动互联网的浪潮中来。进入到2016年以后，当公子义尝试和身边几个朋友去聊天的时候，发现倒闭的风波一波接一波。而现实残酷性在竞争中毫无鸡汤可言，留下的只有一公升的眼泪。
相信大家都记得马云的一句名言： 今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上。用这样一句话告诫我们的创业者一点都不过分。开公司做企业，其实往往都革自己的命，让自己放弃很多不想改变的东西。因为你不想改，你的竞争对手就会逼着你改变。如果你不改变，即使你融资你倒下来的速度更快。
公子义和一个朋友聊天的时候，2014年注册一个微信公众号，文章随便更新一下粉丝每天就有几千的增长。最搞笑的是搞了一个公众号之后，什么都不做公众号的粉丝都有几万了。今天即使我们的文章写的很有逼格，排版也非常到位，即使我们努力去推广了，在1000万公众号面前，我们获取用户的成本根本就是一个天一个地。
王凯歆带领的神奇百货，货源来自于淘宝，无技术壁垒，无稳定的供应商，无特色功能。而许多类似的创业公司画大饼，拿到投资之后就开始做假数据，获得真正的用户少之又少。而投资的钱放在公司的旅游、活动上，以为过上了非常逍遥自在的生活，其实真正的危机才开始。
一旦投资人的钱用完了，为了使得公司的生存上，又会给其他的投资人画大饼。随着获取用户的成本越来越高，产品技术开发、运营推广、数据分析这些工作平时就抛诸后脑了。久而久之一旦没有人投资公司破产是不可避免的。
总结：创业的路上从来都没有一帆风顺，只靠媒体吹风，投资人输送炮弹是不能解决问题的，更多的时候需要踏踏实实地把团队管理做好，不断迭代产品，拓展产品运营，付诸比以前的更多的努力，才能活得更好长久。骄傲的人让他继续骄傲吧，而资本褪去的时候我们才知道谁在裸泳，谁在踏实做事，谁在利用媒体炒作自己。
文|公子义
