3. 应对职场不确定性，锻炼“可迁移能力”才是关键
那职场发展复杂体系的全貌是什么？我不能穷尽，但有一个工具可以帮大家梳理。
从个人、组织以及二者间关系来看，CD模型有助于理解我们的职场发展。
CD模型，即career development模型，形象展示出个人与组织的关系，通过成功线和幸福线的双链条，揭示了职场中价值交换的规律。个人的能力要满足组织的需求，提供劳动价值，企业才会给予相应的回馈。
所以看清楚这个职场发展体系，可以从能力、要求、需求、回馈四个方面分析。
能力，明确自己有什么能力，组织需要什么能力，如果有差距，我怎么提升？
要求，不同的企业对员工的要求侧重点会有不同，但本质都是符合企业的整体利益的；
需求，从兴趣、能力、价值观来分析，在工作中找到热情和动力，获得更大的成长；
回馈，企业的回馈不止在薪酬上，还有发展空间和情感回馈，不要把目光都聚焦在“收入”这一个点上。
那可能会有人问了，我很清楚企业要求的能力，但这并不是我感兴趣的，那我怎么办？
我的建议是，当务之急是做好职业定位，在找到合适的下家前，把现在的工作梳理好，锻炼“可迁移能力”。
什么是可迁移能力？
比如，我在一个细分领域积累的知识，换到另一个领域，这种知识可能暂时用不上，不好迁移；但是，职场的沟通能力、人际关系经营能力、管理能力（比如时间管理、项目管理）、办公技能（如word、ppt设计能力）、表达能力（如写作、汇报工作）等等，这些都属于可迁移能力，而每一项能力都需要长期的学习、实践积累，把每天最宝贵的8小时留给这些，在工作中充分历练自己，我们的视野会变得更加开阔，所以我很喜欢这句话“当下即道场”。把现在的职业弄明白了，即便换了一份工作，你也不会丧失竞争力。
因此，锻炼“可迁移能力”才是职业发展的关键。永远坚持这样的理念：“8小时内的改善”好过“8小时外的充电”。当然这个理念是有前提的，那就是我们是否做好了定位、找准了目标，并有策略地执行。
