我们在上篇文章提到，在演讲中需要用到左脑的概括力、结构力和论证力。
首先我们来讲解一下如何提升左脑的概括力。 在讲到提升概括力的时候首先我们要了解到什么是笔者所说的概括力。
在讲概括力的时候我讲一个我们生活中经常会遇到的事情，那就是有人问你，“这个事情有没有做？”（问的人想听的是结论，有或者没有）而有些人的回答只是解释背景和原因。（也就是在说我为什么没有做）从而引发沟通问题。本来一分钟可以解决的事情，反而十多分钟都没有找到结果。
很多时候我们在表达时会按照自己的思维方式直接表达，从而忽略这样的表达非常的发散，容易让对方抓不住你的重点。
还记得左右脑的思维特点么？左脑思维关注逻辑，但演讲其实是一个思维发散的过程，很容易想到哪说到哪，但当你的听众是来自金融、法律、咨询等行业从业者的时候，他们更习惯左脑思维，思维缜密，逻辑严谨。一但你东一句西一句没有重点，习惯左脑思维的听众可能会挑战你。
如今在商界流传甚广的“电梯演讲”其实就是要求在最短的时间内把结果表达清楚，直奔主题。
概括力就是把冗长的内容概括成一句话或者关键字，让听众快速的了解我们想要表达的重点。
那怎么提升概括力呢？ 观点。
明确的观点能让你的听众深受启发，让他们牢牢记住你演讲的内容。如：社会心理学家 艾米丶卡迪 在TDE演讲的其中一个观点就是“假装自己可以，直到你真的可以。”让人印像深刻。
怎么演讲可以让可以让观众知道你明确的观点是什么呢？在演讲前问自己：如果让听众一句话来总结概括你的演讲内容，会是什么？。
可能你发现你总结观众的观点和你的存在偏差，那怎么办呢？有两个方法。
一个是关键句概括法，一个是关键字概括法。
关键句概括法
首先我们演讲都是会存在一定的目的，所以我们需要首先搞清楚演讲的目的是什么，是告知、说服还是激励？
搞清楚后我们需要思考以下几个问题：
我的演讲目的是什么？
要传递的观点是什么？
是否有一个明确的价值观？
如何用一句话去概括？
关键字概括法
为了让听众更好的记住我们的演讲，我们还可以在一句话的观点上进一步概括提炼，得出关键字。
如乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的一个演讲，他先讲了三个故事，在演讲结尾处他用四个关键字概括了他整个演讲Stay hungry，stay foolish（求知如渴，虚心若愚）。最后他成了乔布斯演讲的经典名句。这就是简洁的力量。
请记住少即是多，复杂的终极是简单。
