《我是社群操盘手》第三天
我是嘉妮
今天开始讲十大模型，每个模型都会有对应的案例。每个模型都要花时间去打磨，模型是非常烧脑的但也是非常有必要，一个人最强大的能力就是去解构和架构模型。
第1个模型，社群产品模型
案例一：触电会的产品模型
首先触电会的定位，就是微商社群，所谓定位就是一句话让别人记住，他的定位就是专注于服务微商群体，他打的口号是全中国微商的头部卖家都在触电会。来触电会认识1000位大咖。这就是他们的卖点。还有像姿美堂，他们的定位是中国第二大女性成长社群。在波波来了的定位就是中国第二大创业者社群。这些都可以让用户一句话记住你是做什么的。
其次就是IP。只能是一个IP，不能是两个IP。触电会的IP就是创始人龚文祥。社群是一个以人为核心载体的组织，他的核心一定是人，龚文祥有23个微信号，把各种渠道引流来的粉丝全部沉淀到个人的微信号里，在个人微信、朋友圈里不断的输出优质的内容，在他做3000人论坛的时候，1200元一张票，微博一张都卖不出去，23个个人微信号，群发一遍信息，就能卖出去1000张票。
社群的运营不是招商思维，而是运营思维。运营社群的人，要有利他思维。
第3个就是价格，触电会现有年费会员1000位，每位会员年费2万，单会员年费这一项的收入就将近2000万。每年举办一场3000人的论坛，已经连续举办五年，门票1200元/张，加上赞助商等各项收入，一次论坛的收入接近上千万。
龚文祥有七种变现渠道，堪称自媒体变现的第一人。
从产品模型上，三个大的方向分别是定位、IP、价格。还要设计四个细分点，会员入口、会员服务、会员爽点和盈利点。会员入口指的是新会员从哪里来？这个一定是多SQ，多种入口。在触电会里会员服务是这样分的，每周二是头脑风暴日、每周四会员线下交流日、每周四晚分会员分享日、每个月会员游学日。会员爽点就是国内前十大微商卖家都在触电会和推荐加粉。盈利点有会员费、论坛、门票、广告出场费、广告、包括出书。
这个案例的关键词：疯狂变现、个人号矩阵、重度垂直细分、爽点、唯一IP、轻链接
要记住的一句话，在固定的时间，固定的地点做固定的事情。
