【培训微文】北京朋友问:培训项目如何开展、实施,推进?

1、项目需求:

a.发起者:想解决哪一人群的哪些问题?

b.调研:该级员工现状如何?管理层如何看待?是否与发起者描述的情况一致?

c.确认:结合调研,再次与发起人确认需求。

2、方案设计:

a.教学活动:哪些课程组合解决哪些问题

b.涉及人员:需要哪些组织内员工,担当哪些角色,负责哪些工作;

c.时间周期:项目周期,每个环节的时长。

d.财务预算

3、项目实施:

a.内容筹备:老师、助教及培训人员讨论梳理教学内容大纲,并分工协作。

b.宣传:公众号文章、朋友圈图片、报名链接等方式,先用噱头预告活动亮点和公布报名时间,开放抢报,直播火爆报名。整体流程朋友圈都要宣传

c.通知:项目开展前,确认各项筹备项,并通知到位

d.课程中:预防突发情况、开展中的情况宣传

e.课程后:成果展示

愿长(微信:vincent_wang0713)
独立培训人,知识付费创业者,成长顾问
坚持“以快乐的方式,给人以成长!”
倡导“基于人员成长的角度,打造落地+创新式培训,助力战略达成。”
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