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课程开发选题矩阵能判断哪些问题适合企业内部开发，哪些问题适合外部采购，哪些问题适合通过其他手段来解决(如标杆学习、行动学习等)
内部专家多，又是公司核心业务的第一象限问题可以运用内部专家经验萃取的方式获得问题答案，比如核心产品的设计课程，核心产品的销售技巧等。内部专家多，通用能力（非公司核心业务）的第二象限内容可以进行定制化开发，外部课程内容和方法可以直接借用，但案例这些可以换成公司的。第三象限属于通用能力（非公司核心业务）且内部专家少，如中层管理课程，这类课程可直接外部采购解决。第四象限属于公司业务且内部专家少，这类问题可向同行标杆或非同行的相关岗位跨界学习。
以上为今日采集的较有价值的内容， 内训师培养的重点领域是在第一、第二象限内容，第四象限可以通过派出对口岗位人员去行业培训班学习，学习专业内容，也学习传授技巧，先把还不是内部专家的人通过外派交流，回来实践分享先炼成内部专家。
