18-李理可
第5章 拒绝伪工作
20190627《见识》阅读总结-伪工作者究竟'伪'在哪里?
知行三问
1. 今天所读内容中印象最深刻的部分
- 提高效率是成功最关键的因素之一.效率的高低不取决于开始了多少工作,而在于完成了多少.
- 很多时候我们看上去非做不可的事情,想通了之后并没有那么重要,因为他们是伪工作.
- 一个人的效率是很难提高的,自己唯一能够控制的就是少做一点事情,有一些无关紧要的事情就不要做了,而不是挤压时间把所有的事情凑合做完.
- 一个有经验的员工,已经善于找到最重要的工作,并且优先完成它们,而这恰恰是所有新员工都欠缺的技能.
- 伪工作者每天把自己搞的很忙,但是他们所做的工作可能也是公司里面存在的,但是那些工作并不产生什么效果.
- 谷歌和FaceBook在管理上显然比雅虎更加积极主动,它们对于员工的评价不在于他有多忙,写了多少代码,甚至不是完成了多少产品的改进,而是产生了多大的效果.
- 如何防止员工成为伪工作者?
- 首先,管理者让员工站在"做什么事情让公司最大获益"的高度去工作.
- 让员工明白,他们积极工作(而不是消极完成任务)最大的受益方是自己.
- 很多我们看上去非做不可的事情,其实想通了并没有那么重要.有时候换一个角度来审视我们要做的事情,你会发现,舍弃一些事情未尝不可.
- 伪工作的几个特征
- 既不能给公司带来较大收益,又不能给客户带来价值改进和升级的工作
- 明明可以通过学习一种新技能更有效的工作,但是偏偏守旧,甚至手工操作.
- 做产品不讲究质量不认真测试,上线后不断修补,花费更多精力打补丁和找漏洞.
- 每次开会找一堆无关人员旁听或是参加不必要的会议.
2. 给我带来了哪些启发和收获?
- 我们很难提高自己的效率的,最好提高效率的方法就是少做事情,并且把事情做好,以前老是想多线程的去做事情,做时间管理,把自己的工作日程安排的满满的,结果很多事情都没有做好.
- 伪工作就是做了一些没有用的工作或者是效果不大的工作,这些工作不会对自己的工作的成果有所积累,反而让自己失去竞争力.
- 做事情其实只需要一个维度就可以了,就是是否重要,先做最重要的事情,把这些大块的重要的事情完成之后,再去做伪工作.
- 员工想要不做伪工作,就必须发挥自己的主观能动性,要识别伪工作,并且以主人的心态来做事情,而不是交差了事,一旦是交差了事的心态,那么必然就要做伪工作.
- IT行业非常明显,如果可以通过学习一门新的技能来提高工作效率,就绝对不要用传统的自己熟悉的方法,更加不要手工的去操作,那样就是陷入了伪工作的陷阱.
3. 我可以做出哪些行动来改变你的现实生活?
- 平时工作中,发挥自己的主观能动性,反思自己的这个工作是否对公司产品有盈利能力的提升或者是对用户的体验和价值的提高,如果没有就是伪工作,就要提出异议,或是放到最后去做.
- 工作中多学习新的技能来提高自己的工作效率,避免使用低效传统方式或是手工操作.
- 把自己手头的工作按照重要性进行一个排序,首先做最重要的事情,最后做不那么重要的事情.
- 生活中也好,工作中也好,尽量的少做事情,把自己想要做的事情做到最好,达到自己的目的,而不是做一堆的事情,结果都没有做好.
- 不要把自己搞的很忙,要有时间来欣赏周围的风景,以及自我的提升和反思.
