我是一名通信圈的打工人，大专学历，毕业11年，有过一些小型项目（三五十万到五六百万）的管理经验，自2020年3月开始备考，历时6个月余，顺利通过考试，虽然没能拿到5A，但4A1T的成绩也还算符合预期。现在将备考过程中的一些心得与个人见解分享给大家，希望对大家有所启发。
先上成绩照片：
PMP备考信念
从备考目标而言，首先，要确认对PMP有个明确的认知，了解PMP的背景、含金量、行业认可度等等，这对于坚定考试的目标和信念很重要。而且，了解这些背景信息，有助于适应PMI的出题思维、考核方向、基本原则和理念，这对于答题的思路很有帮助。
备考学习流程
工欲善其事，必先利其器；
因为大家报的班次不同，所以可能拿到的材料的形式不同，有电子版、纸质版，我建议大家还是准备纸质版的资料，尤其是PMBOK和汪博士解读PMP；相比于电子版，纸质版更容易静下心来学习，而且纸质书籍上的写写画画有助于提升对知识点的记忆。
备考的几个环节：王安老师的视频精讲课程、PMBOK、汪博士解读PMP考试、模拟题；
我的备考流程大家可以参考一下：
首先从《王安老师的视频精讲课程》开始，通过快速的浏览视频课程，对PMP有一个初步的理解（这一遍建议使用1.2倍-1.5倍播放，既能保证听懂主要内容，又不至于占用过长的时间）；
第二步是PMBOK，这本书是PMP考试的基本，正所谓万变不离其宗，所有的题目都是从PMBOK延伸出来的；这个时候已经看完了王安老师的视频课程，看第一遍PMBOK，书中的大部分内容都能有所了解，并且与视频课程对应，产生自己的见解和想法；（建议每天至少2小时的时间来看书，内容少的章节1-2天完成，内容多的章节3天完成）
第三步是《汪博士解读PMP考试》，这本书对整个PMP的章节和内容排版、思路和PMBOK稍有差异，比PMBOK更易于产生整体系统化、架构式的理解和记忆。因为前面对知识内容都有了一定的认识，建议读这本书的速度加快一些；
同时，完成第三步的过程中，模拟题和直播课基本上就开放了，中间穿插着模拟题和直播课，可以更好的把知识点和题目考点结合起来；
第四步是再次回到《王安老师的视频精讲课程》，有了前面的书本知识和一定的题目基础，重新再看一遍精讲视频，会有不同的理解和认识；
最后说刷题，为什么要用刷这个字眼，PMP的备考做题的数量还是要有一定的保证的。量变才能引起质变，常规的备考要求考生做题数量达到1000-2000，有充足的各类题型的累积，才能适应题目的变化，准确的找到题目的“题眼”和“考点”；我到考试前的刷题量大概到了4000左右，不是强调过度的追求题目数量，时间充实的情况下，是可以去扩展资源多做一些题目的；
时间比较紧凑的情况下，刷题的复盘就显得尤为重要，复盘不只是针对错题，当然了，错题肯定是要重点关注的；但答对的题目也同样需要重视，我们做题的目的是适应各类题目的出题方式和考查点，复盘的过程中，建议将题目的考点对应到PMBOK的章节内容，这样在刷题的过程中，以题目为切入点，又重温了一遍PMBOK。
备考学习心得
不积跬步无以至千里，不积小流无以成江河；
备考PMP的学习是一个漫长而略显枯燥的过程，尤其是当你第一次见到PMBOK的纸质书的时候（稍有崩溃，这本书确实很厚“笑哭”），备考的过程中保持一个平稳的心态很重要。我的备考时间算是稍微长一些的，按照王老师的指导，一般来讲，备考3个月的时间是比较充足的，但是要保证这3个月的学习时间是高效的，只是每天凑够学习时长，而学习效率达不到同样是没有效果的。
对于有一定工作经验的人同学来说，PMP涉及的一些知识，会在之前的项目中有所涉猎，对于知识的理解会有很大的帮助；但同时在个别的过程组中，因为PMP的管理理念是欧美式的、理想化的理念，和国内的实际情况并不一致，会造成一定的误导；比如，就我个人而言，在收尾过程组中涉及验收相关内容和相关方管理的内容，就会被实际的项目经验思维误导（或者说惯性思维），这一点对于有经验的同学而言是很关键的。应该重点加强此方面的学习，适应PMI思维，避免“经验主义”的误导；
对于工作经验不多或者没有实际项目经历的同学，对于PMBOK的理念和思维可能更容易接受一些，这对于整体学习是个优势，项目管理知识是空白，学了哪些就是哪些，不会有思维和理念的冲突；但同时也存在缺陷，因为没有项目经历，对项目管理中涉及的采购环节中的“甲方乙方的定位”“招投标的流程”理解起来会比较困难，这里就需要补充学习一些相关的知识。PMBOK中也有提到，项目经理要求的是“通才”，拓宽项目管理相关的知识面对于备考是很有帮助的（当然，这也要建立在备考时间充足的前提下，切不可因小失大、本末倒置）。
补充一点：关于做题，建议大家做模拟题的时候，尽量找一个足够长的连续时间，把模拟题当成正式的考试，中间不要有停顿；这样一来可以适应考试的长时间的注意力，同时也对自己的做题速度做好把控。毕竟考试是4个小时，超过1个半小时之后，很容易出现精力不集中的情况；建议同学们以50题或100题作为一组，做完一组涂一次答题卡；在平时模拟时，按照这样的节奏来进行适应和把控。
总而言之，PMP备考是一个漫长的学习过程，同时也是系统的获取项目管理技能的途径；路漫漫其修远兮，祝大家都能拿到5A，升职加薪！
