#教育增长圈#教育操盘手2期-6组-孙兴明-day3

教育操盘手自查标准

孙兴明 第三天作业

1、个人背景

【昵称】孙兴明

【公司】爱棋道（北京）文化传播有限公司

【岗位】市场部

【工作年限】4年

【年薪范围】 略

2、核心能力模型

【人员管理】管理2人团队

【承载能力】引流-服务-转化

【流程搭建】百万级操盘手（私域流量、整体运营、客户维护）

【迭代能力】优化现有模块

【把控调度】获客／转化／销售／运营

【渠道搭建】开拓新社区平台

【成本核算】

【项目操盘能力】 渠道引流 客户转化

3、目标

【下个阶段】是成为百万级的操盘手在以下几个方向做努力：

（1）目标：提升团队整体战斗力

（2）行业认知：了解市场竞品类课程亮点

（3）业务流程：跑通流程，战斗中不断迭代优化

（4）执行力：找到项目关键事件，盯紧执行

（5）心理素质：做运营销售，得够猛够狼性

（6）人员管理:多引导，多沟通

（7）部门协作：有效沟通

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容