能力陷阱

2021.2.7

放松你的日程安排

1.管理者会到处走动,不时地出现在各个办公室。这些碰巧的会议通话时间非常短,随机性很强。但每个管理者都能从这些简短的会议里获取信息,讨论重要事务,或者加强与合作伙伴的联系。

2.要成为一名优秀的领导者,我们需要一种非常稀缺的资源——时间。如果你的时间都已经被排满了,很难空出时间来想一想,自己是否把精力都放在了正确的事情上。

3.空出来时间,来提高自己的领导能力。

先加“新角色”再减“旧工作”

1.分配时间会有两个问题一是花时间去做你认为真的重要的事,而不是那些非常紧急的事。二是,如何改变你对所谓的重要的事的看法。

2.处理第二个问题唯一的办法,就是多参加一些之前没有参加过的活动,让你学会从不同角度去思考,思考应该做什么,以及如何去做的问题。

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