我们先来理清什么是固定资产，什么是低值易耗，从财务角度而言，单价在2000（也有单位按5000元算）以上，使用周期在一年以上的生产资料，都应该算作固定资产，低值易耗就是相对于固定资产而言的，一般是指2000元以下，使用周期在一年以内的生产资料。 那么，具体到实物资产管理中，该怎么做呢！
从实物资产角度说，它不涉及财务账目的摊销等问题，因此，无论是管理固定资产，还是管理低值易耗品，又或者是低值耐耗品，高值易耗品等，归纳起来就是两种方式：一是单品管理，即一物一编码，二是批次管理，即一批一编码。
低值易耗品在实际操作中，大致又分为两类，一类就是耗材类，例如硒鼓、计算器这些，价值虽不高，但使用量较多的物资，需要进行管理，还有一类就是桌椅板凳，价值不高但使用周期较长的物资，有些单位将其列入固定资产，有些单位将其列入低值易耗，我们通常称为地址耐耗品，接下来，我们就是说说这两类具体该怎么管。
耗材类的管理思路一般侧重账面管理，即数量和价值的管理，例如，本次购进了10个硒鼓，每个价值50元，总价值500元，行政部门领用1个，财务们领用了2个，库内还剩余7个，价值350元，达到这个目的，基本上耗材就管清楚了，至于各部门领用之后干什么了，资产管理员是不关心的。
再来说说低值耐耗品的管理，低值耐耗品一般遵循固定资产的管理模式，即一物一码，也应该有完整的生命周期履历，包括调拨、维修、借用记录，例如会议室的椅子有50把，全都是一样的，价值也就几百块钱一把，如果要实现精细化管理，就应该是赋予50个不同的资产编码，一物一码地进行管理。
综上，不管是固定资产的一物一码，还是低值易耗品的一批一码，在云麦固定资产管理系统中，都可以按不同模块管理，不仅做到账实相符，更有资产全生命周期过程中的履历和各种维度的报表。低值易耗品的管理是固定资产管理过程中不可或缺的环节，是账实相符的重要组成部分，因此，要管好它，必须借助信息系统。
