按照公司党委、公司总体工作部署，近期，矿区物业服务站党支部开展“弘扬玉门老五种精神、讲好物业再生厂故事”活动，持续推进“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育和提质增效专项行动纵深发展，为在以铁人精神铸魂的宝石花物业转型发展的生动实践中注入新的时代内涵。
重温创业史，再聚精气神。以党日活动为载体，全体党员回顾了玉门油田支援新区会战后生产经营陷入十分困难、在历史上最艰苦的岁月里玉门老五种精神形成的历史背景、核心内容和深远意义，教育引导广大党员深刻认识低油价形势下油田大幅度降本增效给转型发展中的宝石花物业产生的连锁影响，动员全体党员在公司新一届领导班子的坚强领导下，进一步增强危机感、紧迫感和使命感，以更高的政治站位、更实的思路举措、更严的作风要求，找差距、补短板、固优势、夯基础，蹄疾步稳，勇毅前行，努力完成公司下达项目的各项业绩考核目标。
落实硬措施，打好进攻仗。发扬“自力更生、艰苦奋斗”的“一厘钱”精神，自己能干的事绝不等靠要，自己能承揽的工作量绝不让利于承包商，自己能争创的市场效益绝对要做到颗粒归仓，在思想和行动上治慵治懒、治假治虚，在主动作为中实现服务的保值增值；发扬“缺乏设备、自己创造”的“穷捣鼓”精神，全员开展“出主意、想办法、解难题、提质量、增效益”合理化建议活动，集中广大党员的聪明和智慧，在思考中找出路，在实践中创新招，不断提高项目的自转功能；发扬“原材料不足、改制代用”的“找米下锅”精神，找准服务与效益的最佳结合点，提质与增效的有机融合点，既在提升品质中为驻矿单位和一线员工排忧解难，又通过优质服务争取更多的创效工作量，同时在市场上寻找更多的优质“米”源，蒸大蒸香效益这锅饭；发扬“人员不足、多做贡献”的“小厂办大事”精神，8名员工一条心，充分发挥好为驻矿单位和一线员工服好务的桥头堡作用，通过有效的绩效考核和激励政策，调动每一名员工工作的积极性和主动性，发挥好党员的突击队作用，发挥好党员干部的率先垂范作用，形成人人为品质提升做贡献、个个为效益提升添砖瓦的生动活泼的工作氛围；发扬“修旧利废、挖潜改制”的“再生厂”精神，动员各方面的力量，严控水、电、暖费用支出，杜绝无效损耗，最大限度收回每一件维修材料的成本支出，杜绝材料浪费，在回收的热水器、暖气片上做好修旧利废工作，使其实现二次利用再增值。
出好组合拳，凝聚向心力。在前所未有的严峻形势面前，在油田生存发展的重大抉择面前，在宝石花物业推进新体制实现转型升级的关键时期，全体党员在不服输、不低头的韧劲中凝聚共克时艰的智慧和力量，紧紧跟上公司发展的步伐和节奏，转观念、战严冬，增强使命共识、服务共识、效益共识和责任共识，在公司党委的坚强领导下，勇担当、求发展，发挥好党支部的战斗堡垒、党员的先锋模范和广大员工的创效主力军作用，在新一届领导班子的带领下，强体魄、上台阶，保持百折不挠、蓬勃向上、奋勇争先的战斗姿态，全力以赴打好提质增效攻坚仗。
站党支部号召：全体党员要在大战、大考中增强凝聚力、战斗力和执行力，全力战严冬、全员转观念、全体勇担当、全面上水平，为宝石花物业的稳健发展助力加油。
