结构思考力是一种强调体系化的思维。核心原则可以用四个字概括，即论（结论先行）、证（以下证上）、类（归组分类）、比（逻辑推进）。
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结构化说服法——自上而下的自问自答。其中，这个方法有三个核心的步骤——确定主题、设计问题、找好答案。
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今天我们学了一个“自下而上总结归纳法”——通过“收集”、“分类”、“概括”这三步，就能把零碎信息整体化。其中， MECE原则和思考模型是在“分类归组”中经常运用的两类方法。
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【我要分享】受益最大的是GROW模型
以下是GROW模型的问题列表，和小伙伴一起思考:
目标（Goal）
我想解决什么问题？
通过利用GROW模型，我想得到什么结果（我的SMART目标是什么？）
如果我不采取行动，会有什么后果？
现状（Reality）
简言之，现在的情况是怎么样的？
我做了哪些努力？结果怎么样？
对我来说，障碍是什么？对别人呢？（如果别人与此事相关的话）
别人会用什么不同的方式来描述现状？
我的目标是否可行？
方案(Options)
想象一下，我可以做什么来推进这个问题的解决？
如果别人加入进来，他们需要看到或听到什么，才能引起他们的关注？
反思自己解决这个问题的过程，我该如何改进？
有没有哪些方案是我特别感兴趣需要进一步深入思考的？
如果根据目前的这些方案开始行动，我该怎么做？
行动（Way Forward）
哪些方案是我觉得不错并想采取行动的？
我该怎么做？
我的阻碍是什么？
我下一步该做什么？什么时候开始？
