入职新公司快两个月,也做出了一些有效结果。
观察过老同事和新同事的个人精神状态和做事流程,结果。
再对比我这段时间的综合情况
我在里面发现了一些“门道”
曾经我以为:
人与人之间的差距在
出身,外在形象,学历,聪明程度,学识…
这次我验证发现
其实跟这些关系真的不大,上面的条件好,那是锦上添花。
那拉开人与人之间距离的到底是什么呢?
1.是否掌握了
做好一件事情的规律,步骤流程。
2.持续在做的事情上发力,循环创造良性结果
3.意识稳定,情绪稳定。
当情绪来了,具备处理情绪的能力
不让情绪成为做事中的阻力,与人交往因情绪陷入能量纠缠。
如果以上三点都具备,经过一定的时间累积,外在不可能不显化好结果,好状态。
这些在职场上,是呈现的最明显的
老板之所以能当老板,经理之所以能当经理
主管之所以能当主管…
起码他们在掌握事情规律,做事流程步骤上,在对结果的要求上,比非管理者好太多。
而且管理者遇事也会起情绪,但是能顶着情绪,照顾事情的利益。
不会情绪来了,啥都不管不顾。
(以前我就是这款[捂脸])